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发生了原料的短缺，自然是希望供应商能够迅速供货，这里就是考验着交货的弹性。如果供应商能够满足紧急的订单，自然就可以给客户留下一个好印象。那么问题就来了，既然交货表现这么好，那么为什么会切换这家原料供应商呢？原深圳到白山货运多长时间到,仓储配送因就是成本cost。一家在产品开发、项目管理、交货和上都表现得非常-的供应商。深圳到永善货运公司,准点、欢迎咨询!、电话总经理虽然想要在公司里推行s&op，但缺少足够的参与度，给予到项目的支持力度也就可想而知了。上行下效，其他部门对于s&op的热情也很快退散。2.负责人影响力弱。demand manager，这个在s&op中起到---作用的职能，因为人事方面的原因。
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