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建立开放式模式。公司是扁平化组织结构，不仅向员工授权赋能，而且扩大了员工的职责范围;员工---向管理层提出质疑，并且可以根据公司的公平待遇---程序来处理与经理人员之间的争执;公司还巨资建立了一个联邦快递电视网络，让各地的管理人员和员工之间可---进行联系。
以低廉的价格和严苛的要求，管理加盟商和属下快递员。有加盟商表示：总部的罚款占到自己总成本的近1/5，且存在相当多的管理混乱问题。比如：和总部关系搞好、邀请旅游、吃顿饭等，就能被少罚或不罚款，或者能得到政策上的优惠。于是，作为加盟点，你拿我当---工具。
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人们一看到京东、顺丰的快递员，就感觉很职业化：统一着装、标准用语、车辆整洁、配送包装统一完善等。而看到通达系的快递小哥，就难免感觉他们欠缺职业化，着装、礼仪也都不讲究，不得不说，快递行业是一个相对进入门槛很低，对、素质水平要求不高的行业。---是加盟模式下的快递公司总部。
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产品和服务都能实现标准化?其关键是集团对合作伙伴、对管理者(团队)的挑选，规范完善的管理机制、培训体系以及持续的支持和投入，乃至利益分享。在国外的快递业，美国快递---fedex(联邦快递)曾经采用过加盟和代理制，其三个管理---成就了其---。---。
价格战是常用的竞争手段。价格佛山到邢台市回头车战打了一遍又一遍，导致现在很多企业能够获得的利润微乎其微，都是在为生存而战，更不要提发展了。为了逃离价格战这个恶性竞争的圈，不少---专线开始以品牌为导向，走上了全新的发展道路。服务方式单一，现在很多专线公司产品过于单一。
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