深圳到榆林公司物流报价 必须要回答几个问题，你是降低交易成本吗？你是降低管理成本吗？你是提高资源利用效率吗？你是提高服务吗？这四个当中你得选一个，否则是白搭，没给你的用户和这个行业创造价值是活不下去的。总体一个趋势就是公司+雇员和平台+中小物流经营者，我们总是企图通过物流公司的做大做强来改变物流行业的散乱差小，我认为“小”不是问题，通过物流公司做大做强改变散乱差，我觉得这是把这些散乱差的问题掩盖到大的物流公司里面，所以从---上讲我们还是需要以平台把中小微的物流经营者连接起来，实现---的协同。我觉得这代表未来的方向。货来货往，栾建锋：物流互联网重构服务链。要点：物流需求发生了---变化；未来靠的是差异化的产品。
物流需求的主体在不断变化，原本的合同物流，b2b的业务居多，但是现在随着趋势的发展，b2c开始大幅度的上升，然后平台化的和用户驱动的c2b，反向把订单给上家的物流公司，反向拉起上家的需求。物流组织形式也在发生变化。货主、三方、专线、车队，用户，每一个环节里面都出现多个互联网的平台或者互联网的公司，其实物流企业每一家都可以成为一个互联网公司，都可以成为一个互联网平台。但是我们未必说是建立一个很大的网络，把所有的融入进来。互联网追求的是简单而，并不一定要把所有的人纳入到我的平台里面才是互联网公司。未来靠的是还是有没有差异化的产品。快货运ceo，李海明：物流怎么做---要点：怎么做---；
共享要达到什么样的效果？怎么做---，我认为就是“---结果、计算能力、标准流程”，要想明白你到底想的是什么，你的商业目的和共享至今到底是什么样的方式，怎么考虑衡量你资源的能力，把资源进入交易的能力，和你后获得收益的能力？共享要达到什么样的效果？共享之后什么东西归你了？你帮别人实现了共享，那么你留到了什么东西？你是不是能全链条满足，你的掌控资源能力到底在哪里？你要实现掌控的时候，那你的掌控的东西到底在什么地方？我们只拿一个关键的---要素拆开来跟大家聊聊惠州到朔州市整车货运价格关于成本的问题，交易过程和管理过程用什么东西来衡量成本？专线企业也好，三方企业也罢，黄牛也罢，打一个电话三五分钟这都是有丽水钢结构公司成本的，你怎么样衡量你的成本？
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