深圳到舟山物流专线物流报价 以此为基础预测社区的需求变化。资源节点。哪些商品的销售涉及售后服务，如安装、维修等。针对这些服务，组织售后服务力量。这就需要构建服务资源节点。物流配送节点。像超市、专卖店、连锁便利店的经营将涉及集中采购、集中配送物流组织方式，因而需要构建物流配送节点。物流企业分析从供应链视角来看，制造企业、商贸企业是与物流紧密关联的主体。但物流业的---主体是物流企业。“物流透明3.0”的落地，关键是物流企业如何去构建节点，夯实企业的---竞争力。1物流企业的---竞争力分析不同类型企业的---竞争力不同，物流企业的---竞争力是其业务网络的运营能力。业务网络运营能力，由3方面要素组成：一是业务网络结构；
二是与网络配置的资源；三是基于业务网络和相关资源的系统业务流程协调。业务网络是物流企业---竞争力的一个重要组成部分，这在零担、快递及城市配送等类型的企业中体现的---。业务网络的覆盖面、网点数量、专线数量代表企业服务能力的边界。有一些专门从事项目物流、专线物流的企业，其业务网络更是动态变化，但一样有其自身结构，也同样反映出企业服务能力的边界。物流企业的服务能力不仅受到业务网络范围的---，还受到相关资源的---。这里的资源是指基于业务网络能够组织和掌控的运力、人员、仓库、工具及其他设施等。这些资源不一定是企业的资产，例如，企业可以利用社会车辆、租用仓库来组织相关的物流服务。有了业务网络和资源。
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更关键的是能否利用好网络和资源去---地组织物流服务的输出，也就是系统业务流程的协调能力。业务流程的协调，既有流程上下游有序交接的垂直协调，也有多个流程之间同类节点的横向协同。要做到协调和协同，必须基于系统的透明、业务网络的透明、资源分布的透明。2与---竞争力相关的节点基于上面关于物流企业---竞争力的分析，物流企业应当重视构建这3类节点：业务网络节点、流程节点、资源节点。业务网络节点。业务网络通常是由网点、客户、分拨中心、线路等要素组成，业务网络节点实际上就是这些要素的节点。网点有收货网点、配送网点；客户有发货人、收货人、托运人等；分拨中心有一级、二级；线路有干线、支线，这些丽水钢结构都是构成业务网络的要素。
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