深圳到塔城大件货运价格 张磊说：“正是有如此大的基金规模，我们不能像vc一样去投项目，一年十几个，每个项目投几千万就完了，现在的节奏是平均每年投一个，很不一样。”现在的投资方式像是设立“资金池”，一个项目分好几笔钱投进去以达到一定的投资规模，安能物流、中通、云鸟配送都分别投了2轮。“我投资是不允许---的，所以投后管理做得很重”，张磊在投安能物流之前是住在北京，因为投了安能，全家搬到上海，他说：“一个星期去3天---没法弄。
”很多事情并不会按照你想要的方式发展，年安能物流陷入5-6亿元的亏损困境，华平投资选择继续加码万美元，也正因为如此，张磊才能看到安能物流比之前的翻倍增长。张磊认为投后管理重要的一方面是人才，华平投资也会在很多方面给企业补短板。
华平投资内部聘请的---每年都要与所投企业见几次面，帮其做长期战略规划。一个项目看中了便多层加码，且重视投后管理，张磊自己比较喜欢这种投资方式，因为出钱只是具有一定资金优势，而当钱给到一定程度的时候，便可以---游戏规则。也正是因为一开始的---，张磊现在投物流公司很快，有很多经验可以借鉴。
---喝酒-艺术气息=落差势能张磊在加入华平投资之前，投资的是线下服装类项目，从服装消费到物流，带给张磊大的变化是以前做尽调是逛商场、参---尚秀，看t台秀，而现在做尽调去的是公路港，时间一般是晚上点开始，凌晨3点结束。“打交道的完全是不一样的两类人，物流里---喝酒居多，服装行业则多带有艺术家气息”。跨行业的落差。
显然张磊已经接受，而对于行业本身的变化，也让张磊看到了更多的机会。他说，早期投资安能物流、中通背后的逻辑更多是参考商业模式，而现在的投资逻辑已经由商业模式驱动变成技术型驱动，里面会涉及很多的科技含量，如云鸟配送的-定价技术。现在卡车司机、快递员、------也不少了，但日子过得依然很“苦”，张磊告诉，传统仓储管理行业---名的公司，每月人的流失率将近%左右，一年下来员工几乎全换了一批。
当行业已经变成由科技驱动的时候，加之资本的推动，不少公司已经配置上了很多科技人才。从仓储管理角度看，无人仓的出现，机器人代宁德钢结构厂房替了人工的劳作，一台机器的效率是人工的3-4倍，效率提升明显。只不过仓储管理只是物流其中很小的领域。
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