深圳到太原回程车货运在线咨询 根据观察人士的分析，快递单价继续下滑的空间有限，一旦触底，那么在已经上市的快递公司业务转型成功之前，如何降低单票成本是当务之急。以加盟模式为主的快递公司已经摸索出一套---的经验，那就是逐步回收各主要区域的加盟商资产。中通快递走在了前面，它在去年末拥有个分拣中心，其中个为自营，占比约%。其次是圆通，去年末达到了个。申通则为个。尽管收购这些重资产会让企业看起来笨重，但实际上规模化的干线运输，能让单次运输成本变得可控。如果装载率能够保持稳定，单票成本就会下降。兴业的报告显示，目前快递单票成本主要来自于干线运输成本以及转运中心成本。假设重资产经营有机会让加盟制快递公司一并节省这两大支出，那单票成本的下降就离不开枢纽---化的推进。
以中通取得的成果为例，1年中通单票干线运输成本.元，同比下降.%，较圆通低1.%;转运中心成本.元，同比下降.%，较圆通低.%。---+加盟是未来主流模式?现在，---网点经营权的回购可能还不在加盟制快递公司的计划里。上述知---告诉---，快递系统中%的人员都在---，如果这部分支出也要由快递公司承担，管理费用会---。他说，即便强如顺丰，不也在节省开支，做网点承包制吗?所谓网点承包制，在顺丰对外公布的说法中，被称为伙伴计划。在顺丰上市之初的报告书中，有对这一计划的详细介绍。(1年月日，顺丰在深交所敲钟上市)当时，顺丰如此表示顺丰控股通过鼓励员工创业或与劳务服务提供商合作等方式，将部分业务环节外包。具体外包环节包括仓储仓管、仓储集配、仓配区域网点代理、公路运输、揽收投递、运单录入、电话、等。
具体来说，顺丰控股将业务流程外包合作伙伴区分为自主创合作伙伴和外部服务合作伙伴，自主创业合作伙伴是指顺丰控股全日制员工进行自主创业成立的企业或个体工商户，并与顺丰控股签订对应服务合同，为顺丰提供相应服务的合作伙伴。尽管伙伴计划被顺丰方面明确并非加盟，但实际上当---把报告书中的-条例与加盟制快递公司的加盟制度对比后，可以发现，顺丰的伙伴计划本质上是一个筛选和-都严格多倍的加盟思路。尽管其合作伙伴出自顺丰内部，但实际上和总部是两个独立的主体，成本和盈亏都要自负。伙伴计划公布于1年，在那个时间节点，顺丰经历了很多耐人寻味的事，大多与资金压力、商业亏损有关。在那之后，顺丰突然启动了上市计划。我不敢肯定温州钢结构厂房伙伴计划是否一定与挫折有某种因果联系。
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