深圳到重庆零担物流公司、几天到”目前，利丰集团与全球1.5万家供应商合作，赵丽娟女士介绍说，进入了智能时代后，希望和很多---科技公司的合作，通过不同的角色，共同提升并优化每一个“部落”的流程。利程坊---副总裁黄国豪先生坦言，由于受到电商领域的冲击，实体零售业遭遇了重重阻碍，很多零售店面临---的挑战，但黄国豪先生坚信，实体店---应该被消灭，所以其如何与线上结合是决解问题的关键。
利程坊作为新零售的实验室诞生，利丰集团将自有品牌与合作品牌---到利程坊，经历了个月的试验，从整个供应链的数据采集、数据转换、数据延展等方面进行升级后，利程坊正式升级到2.0版本，并帮助---性的企业实现产业落地。赵丽娟表示，早在十几年以前我们就了解中国工厂转型升级的重要性。
而在---，工业4.0的概念已经十分盛行，其被定义为实体的物理和虚拟网络的融合，依赖于各环节的数据化。面对国际市场的挑战与机遇，中国也积极推动工业4.0的发展。黑湖科技创始人兼ceo周宇翔觉得，过去很多公司对数据的把控、透明度以及数字化几乎为零，即便做数据化、信息化，也都是外包公司负责数据采集。
在---时代，借助智能手机，对数据进行传递和搜集，让数据化。工人在手机端接到任务，从生产到物流，以及产品销售的过程中，都会有不同的数据的结点，通过分析各个系统的来源，重构起一个数据化工厂。随着技术层和应用层日趋完善，创业公司可以进行应用层的---，这需要和变革的企业走在一起，帮他们节约成本并看到---。
然后共同探寻解决方案。hcm资本---投资经理cherylfeng表示，要做到工业4.0，用数据做决策，中间有很大的鸿沟要逾越，但促进了供应链的效率提升，节省了大部分成本，进而从生产端改变整个价值生产体系。“ceo看到了这些数据，就可以自己做出一个明显的决策，中层管理者可能就真的要被淘汰了。”但周宇翔认为，中层并不会消失，但职能会被转变，“比如以前是走动式的管理，中层发现问题、解决问题。
现在变为一个需要具体分析数据的人对这个环节做判断，所以角色变成了数据驱动的管理者。”这就需要工厂对这些员工做好充足的培训和准备。对于区宁德厂房造价块链在供应链中解决的问题，中信集团“互联网+”转型工作小组副组长、信息技术管理部副总经理张波认为。
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