深圳到迁安物流大件货运公司价格 将闪电送用八个字来形容为：商品前置、库存共享。但新零售分析发现，所谓的商品前置、库存共享的闪电送，可能是名不副实。闪电送的五大疑点在京东的说明中，闪电送分为四部分，包括京东物流x达达，京东物流x品牌商，京东物流x京东线下店、配送终端以及京东物流x社区。下面我们逐一分析。
疑点达达前置仓能否成为京东的前置仓？此处的京东物流x达达，指的是京东物流与达达在“前置仓”的合作。达达“前置仓”的来源是京东到家的业务，京东到家做的是商超便利的宅配，所谓达达的“前置仓”，指的就是这些超市与便利店，而真正能说的过去的，也不过是沃尔玛、步步高给京东到家额外开辟的一小块拣货区。但京东自营的商品想进去，却不可能。首先。
商超设立专门的拣货区，卖的是商超自己的货物，而京东想将自营的商品下沉卖京东的货，存在性质的变更。其次，设立拣货区是为了发展商超的到家业务，京东闪电购自营商品的配送与其存在着竞争关系。---面积且影响销量，简单的说，就是我给你资源帮我做a结果反倒做了b还和a存在竞争。商超自然不会答应。
而表示“在去年6月份，京东与沃尔玛就已经进行了库存打通，实现了用户在京东下单就近沃尔玛门店进行送货。”但实际情况是，在沃尔玛---店购买商品，依旧是京东物流从大仓出货，而不是就近发货。关于双方打通的主体，其实更多体现的是京东到家与沃尔玛。据一位即时物流业者向新零售透露，部分沃尔玛的驻点拣货的人比配送的人还要多，因为单量少。
且没有---地改造商场系统的供给侧，还需要在沃尔玛旧有体系内运作。疑点京东与品牌商合作的空间有多大？首先可以确认的，这里的品牌商是在现在拥有门店的品牌商。其次，这些商品本来就是门店内有的商品，第三，京东的作用就是通过其即时物流进行配送，说白了也就是京东到家的配送品类的扩大。
所谓商品前置、库存共享是做不到的，京东只是品牌商的一个渠道，京东自营的商品无法进入品牌商---的门店，品牌商不会全盘交予京东，也不会听京东下的指导棋。而且，基于门店的配送也会冲击京东的自营体系，一个是对于京东商城自营---的冲击，另一个是对其建宁德钢结构公司设的中央仓-城市中转仓-配送站物流网络的冲击。京东---否心无旁骛的推动门店发货？。
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