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一般所说的物流成本控制，仅指事中控制，即在上海物流过程中，从上海物流过程开始到结束对上海物流成本形成和偏离物流成本指标的差异所进行的日常控制。上海 成本控制不仅要求企业注重日常物流成本控制，还必须重视事前及事后的物流成本控制。1物流成本事前控制上海 成本事前控制是指在物流活动或提供上海物流作业前对影响物流成本的经济活动进漂事前的规划、审核。确定目标物流成本，它是上海物流成本的前馈控制。上海 成本事前控制通常采用目标成本法，也采用预算法，是指经过上海物流成本预测和决策，确定目标成本，并将目标成本分解，结合责任制，层层控制。上海物流成本事前控制主要涉及上海物流系统的设计。2物流成本事中控制杭州 成本事中控制是在物深圳周边物流地址、深圳周边物流公司的电话流成本形成过程中。

上海 表示自20世纪80年代中期以后，即时制管理得到了广泛的重视和应用。它的基本思想是“在---的时间、对---的产品从事---量的生产和经营”，因而不存在生产、经营过程中产生浪费和造成成本上升的库存，即所谓的零库存。即时制是即时生产、即时物流的整合体。归纳起来，在实践中其基本功能可概括为两个方面:其一，---地满足客流的“速游缓”需求;其二，以*小的资源消耗和*少的时间完成物品的“货畅其流”。与此相适应的基本活动包括以输送为---来实现商品(包括有形实体物品和无形的服务产品)等物质的空间位移。

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