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表面来看,快递打得---我活,似乎上游占了便宜,坐山观虎斗,坐享渔翁之利。但是,物极必反,快递价格战如果没有底线地打下去,终影响的是末端稳定,投递服务时效、和满意度等,城门失火,殃及池鱼。价格战表面打得热闹,实际上是行业发展积累的深层次矛盾在作祟,必然进行现有快递架构的变革,简单的块儿八毛的价格,无力支撑快递业迈向高发展。继续打价格战,只会陷入泥潭,钻进死胡同。必须找到新的路径,寻求*纠偏,要在现有价格体系上丰富要素构成,完善成本计算体系,丰富快递服务关联,*保障末端配送等,实现全链条良性互动,做到大河有水小河满,维持生态平衡。截至年9月底,山西快递服务已通达全*个建制村,覆盖率已达.%。
深圳到绍兴整车货运专线整车货运提---个月完成年度覆盖率目标。山西*邮政管理局称,为加强对全*快递进村工作的指导,山西局印发了《山西*快递进村三年行动方案(,年)》,明确快递进村指导思想、工作原则、年度任务目标、主要模式及分步推进的具体措施和工作要求,---快递进村工作扎实有序推进。此外,局*先后到长治、大同、吕梁、晋中、太原、临汾、运城等地就快递进村工作开展情况进行实地-,并深入挖掘全*交邮合作、快快合作、快商合作、邮快合作等快递进村典型模式和做法,通过召开---、现场观摩等形式在全*行业进行全面推广。同时,山西局还鼓励引导快递企业因地制宜,拓展进村模式,快递流动车直投到村等模式成为快递进村的有益补充。目前,已通达快递服务的个建制村中。
并且实现了%的按约送装。类似的例子还有电商交仓,定人定仓+科技支撑,同样实现了%的准时入仓率。个性宅服方面,顺丰快运做到了%送货上楼,而后面做支撑的是多样化服务,是*宅服管理系统,是客制化上传*作指引。基于全覆盖的产品,强的底盘积累,以及前述更高、更快、更专的能力,过去一段时间,顺丰快运*对个*件行李、纺织服饰(整包)、汽配五金、家电家居以及工业设备等五个目标市场进行了深入拓展,在客户与业务不断增长的同时,也给行业带来了一些改变。综述除了现有的成绩,看待顺丰快运,还有两个方面不可以忽视:,行业背景:如今,零担快运是一个万亿级的市场,集中程度低,增长空间大;随着快递企业跨界与现有玩家整合。
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