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就有---采取缓冲存货或安全的方式来适应这种不确定性。正如*可得性那样,增加*的*性,并减少了存货需要量。三及时性物流*必须及时的提供快速的管理反馈。及时性(timeliness)系指一种活动发生时与该活动在*系统内可见时之间的耽搁。例如,在某些情况下,系统要花费几个小时或几天才能将一个新订货看作为实际需求,因为该订货并不始终会直接进入现行的需求量数据库。结果,在认识实际需求量时就出现了耽搁,这种耽搁会使计划制定的有效性减少,而使存货量增加。另一个有关及时性的例子涉及到当产品从"在制品"进入"制成品"状态时存货量的更新。尽管实际存在着连续的产品流。
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分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向*形式发展的必然要求。有了分拣及配货就会---提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。(4)配装。在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以---提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。(5)配送运输。配送运输属于运输中的末端运输、支线运输。
龙岗龙岗中心城物流货运价格,龙岗龙岗中心城货运几天但是,*系统的存货状况也许是按每小时、按每工班,或按每天进行更新的。显然,实时更新或立即更新更具及时性,但是它们也会导致增加记账工作量。编制条形码、扫描和edi有助于及时而有效地记录。*系统及时性指系统状态(诸如存货水平)以及管理控制(诸如每天或每周的功能记录)。及时的管理控制是在还有时间采取正确的行动或使损失减少到低程度的时候提供*的。概括地说,及时的*减少了不确定并识别了种种问题,于是,减少了存货需要量,增加了决策的*性。四以异常情况为基础的物流*系统物流*系统必须以异常情况为基础(exception,based),---问题和机会。物流作业通常与大量的顾客、产品、供应商和服务公司竞争。
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