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货物一旦离开供应商的仓库，就会给采购方开据，即算作采购方的库存。这类在途的库存往往会占据该类贸易公司全部库存金额的1／3或者---。因此，该类贸易公司更要提高预测的准确性，才能有效地提高库存周转率。准确的预测可以有效地安排生产。对于任何生产企业而言，其生产能力也是有限的。对于跨国公司的贸易公司而言，如果可以提供给供应商准确的预测，不仅可以提高其采购订单的满足率，而且也有利于与供应商的长期合作。对于跨国公司的贸易公司，这一点更为重要，这是因为跨国公司的生产厂家往往会同时供应全球许多*的需求，而这些生产厂家会根据各个*提供的需求预测来计划生产。因此，如果预测不准确，对该类公司而言，---不可能按时得到订单的满足。
罗湖物流货运直达专线，罗湖物流大件收费标准shipper填货代名，consignee填货代于目的港的代理。上述*作也可：货代与其客户对好单后，将客户回传给forwarder的h—b/l上的shipper一栏，由客户名改为货代名，将consignee栏由真正的收货人改为货代之代理，其他内容不动其他内容指品名，包装，件数，pol，pod，deliveryagent,grossweight,measurement,cntrno.,sealno.,marks&nos(唛头及唛码)，notify,placeofreceipt,placeofdeliveryvessel&voyno.,shiponboarddate等等改完此二栏后将此单传给carrier。
更有说服力，也就会越准确。在分析历史*及真正的需求规律后，选择合适的预测方法。对于需求有规律的产品可以采用定量的方法，对于需求没有规律的产品则可以运用定性的方法。一定要注意同公司内部各个*的沟通，收集所有有关产品的*，进行分析，把这些因素对需求的影响考虑到预测中。典型的活动，比如打折***等活动，就会---地影响需求，因此在做预测时一定要考虑。又如：一种新产品的推广，就会对老产品的需求产生影响，既要在新产品的预测中加以注意，同时也要调整老产品的预测，这些*一般会来自于市场*。利用abc分类法，把客户分为abc类，要及时与a类客户保持沟通，了解他们对产品的使用情况，把他们的需求变化考虑到预测中。
罗湖物流货运直达专线，罗湖物流大件收费标准以上*作中货代传给carrier之单子上，其自己成了自己b/l之shipper电放信：carrier→货代→货代之代理→carrier货代之代理交出电放信或出电放号后即从carrier处取得d/oh—b/l流程为：货代→客户启运港→客户目的港→forwarder&r*uo;sagent(目的港客户交出h—b/l从货代之代理处取得d/o=deliveryorder)注：若为到付运费必嘱咐目的港代理收齐运费后才放货！此种情况除要给代理一笔代理费外还需给船公司电放费约华联通公司去美国的货多采用此种情况它于美西各港有自己的代理ⅲ对h，b/l电放签发正本m，b/l使用货代的代理。
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