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如果不加*的话，也许厂商会发现，全部的上市产品中不足20％的产品占全部利润的80％以上。虽然这种所谓的80／20规则或原则(paretoprinclple)的现象很普通，但经理们可以避免为执行物流战略和维持---品种的生产线而产生的过度成本。避免过度成本的关键是要对产品进行现实的评估，区分出哪些产品可获得利润但却是低产量的。出于明显的理由，一个企业会想方设法地对更有利可图的产品提供高度可得性和一致性的交付。然而，对于低赢利性产品给予高水平支持，以便向---顾客提供*的服务也是---的。在此要避免的是对于那些由次要的或非---顾客购买的低赢利性产品承担高水平的服务责任。因此，在展开一项选择性的存货策略时。
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人、货、场三种元素的巧妙结合，打通了末端场景商业闭环。传统的纯线下零售已经不再符合历史潮流。对实体门店来说，如何寻找赋能路径，如持稳定客流，如何缩减运营成本，都是维系其生存的重要议题。而很多业内人士已将目光投向快递代收发：以第三方代收品牌为突破的端口，从当下新零售趋势中占据末端及同城市场的一席之地。快弟驿站，以快递+赋能为---点，利用包裹代收发汇集的进行门店的商流转化，帮助实体店铺缩减运营成本、导流增收、匹配新业态，开启网点一片新蓝海。效果如何?听听来自---的声音。1)便利店的起死回生党先生在咸阳秦都经营一家社区便利店已有3年时间，生意一直不温不火，随着线上购物的普及化，营收也在渐渐走下坡路，扣除店面房租、水电等成本。
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