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包括oms(订单管理系统)、wms(仓储管理系统)、tss(共同配送系统)、ess(快递管理系统)、tms(运输管理系统)、bms(经营与效能管理系统)、pms(智慧园区管理系统)、mall(商*理系统)、*s(微仓管理系统)，形成数字仓网、智慧园区、供应链、物联网*等整体解决方案，已在快消、物资、零售、酒水、美妆、鞋服、家居、家电、生鲜、食品等多个行业头部客户的业务中投入使用。其科技实力可见一斑。科技---实力：5件自主研发的授权发明-，项软件著作物联云仓目前拥有5项自主研发的授权发明-，覆盖仓库3d可视化管理、物联网设备接入控制、供应链业务*等层面，并已应用在物联云仓的saas系统中。

---就不会让德国成为机电行业的出口老大。大家应该看明白了我的意思。仅仅工业原材料加工这方面综合能力，中国基本上没有任何---，这就意味着，如果把机电加工制造业，这一环节单纯迁出中国，产品竞争力会指数级下降，然后会被中国新的低成本机电产品所取代。可能大家也听说了有很多加工厂确实*到了越南、菲律宾等。但这种*，并不是中国制造业生态的转移，而是生产环节的溢出，这种溢出本身是中国制造业竞争力---的表现，而不是竞争力下降的结果。所以，全球真正能脱离或迁出中国的制造业，是需要诸多条件的，只有很小规模的“工业品”，具备脱离中国制造业生态运行的能力，比如意大利、英国等非常名贵的跑车，法国的很多品。

很多人可能不太理解我说的生态概念，也并不认为中国的制造业真的就那么---，以至于连美国、日本这样的全球制造业强国所采取的措施，都可以充耳不闻。那好，我请你看完此文之后，再跟我辩论。1制造业的竞争力，分为三个维度。个维度是*，这就好比说，别人掌握了炼钢*、*、*，而你还处在农耕、游牧时代。那么别人就会对你形成*代差优势，西方的一挺，二十个，就可以在中国横扫清廷万人骑兵。这就是典型的，“落后就会挨打”。制造业竞争力的第二个维度是规模。当大家都可以生产的时候，如果你*内能生产一百挺，而---只能生产十挺，那你就具有了规模优势。你去看，二战美国是以何种速度建造的，你就知道日本在战略上，不可能是美国的---。