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便于在预算期终了时，将实际指标与实际物流业务量相应的预算额进行对比，使预算执行情况的评价与考核建立在客观和可比的基础上，地发挥预算的控制作用。
2增量预算和零基预算。
增量预算是以基期成本费用水平为出发点，结合预算期物流业务量水平及有关降低成本的措施，调整有关费用项目而编制的预算。
零基预算是指在编制预算时，对所有的预算支出均以零为基底，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的性、合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本的一种方法。
3定期预算和滚动预算。
定期预算是指物流财务预算的编制时间是定期的。
滚动预算是指预算的编制时间是连续不断的。
保持的期限。
滚动预算与定期预算相比。
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他们并不在产品供应链中占有一席之地，仅是方，但通过提供一整套物流活动来于产品供应链。
现代的方物流是一个约有10到15年历史的行业。
在美国，方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为方物流市场有的成熟程度。
欧洲目前使用方物流的比例约为76％，美国约为58％，且其需求仍在增长。
研究表明，欧洲24％和美国33％的非方物流用户正积极考虑使用方物流；欧洲62％和美国72％的方物流用户认为他们有可能在3年内增加对方物流的运用。
一些行业观察家已对市场的规模做出估计，整个美国方物流业有于亿美元的市场规模，欧洲近的潜在物流市场的规模估计约为亿美元。
然后根据一系列的历史，用回归直线方程确定参数，预测需要量的一种方法。
物流财务决策物流财务决策是指物流企业财务人员在物流财务目标的总体要求下，对两个或两个以上的备选方案进行比较分析，从中选择一个优方案的过程。
物流财务决策的步骤，包括明确物流业务问题、确定物流财务决策目标、拟定备选方案、对备选方案做出评价、选择备选优方案、对物流财务决策方案的实施和反馈。
物流财务预算物流财务预算是一系列专门反映物流企业预算期内预计物流财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
具体说包括现金预算、预计表、预计资产负债表和预计量表等内容。
编制物流财务预算是物流财务管理的一项重要工作。
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交通运输部规划研究院环境资源所所长徐洪磊表示，目前污染治理已进入攻坚期，不仅需要生态环境、交通运输、、财政等加强协同配合，建立完善的工作机制，形成淘汰工作合力，还需要各地结合实际、因地制宜，尽快明确鼓励政策，丰富完善淘汰政策工具箱。
不少物流企业也向反馈希望得到更多的政策支持。
公司自有老旧车辆早在去年上半年就都淘汰了，现在国ⅴ和国ⅵ车辆，但的个体车辆处理困难，公司压力比较大。
山东某物流企业负责人表示，希望地方能加大扶持和补贴力度，让使用国ⅲ车辆的个体户通过正常渠道顺利淘汰车辆。
对此，交通运输部公路科学研究院汽车运输中心主任周炜认为，淘汰工作需要和市场两只手形成合力，一方面通过以奖代补鼓励淘汰老旧车辆。
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