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对运输活动及过程进行、监控和调度，实现对车辆和线路的优化、节点配送的优化等功能，也可进一步提高运输，提高安全性，减少损失，降低成本。配送是运输在功能上的延伸，主要于支线运输。通过化的配送，提高物流规模效益，实现共同配送也可以降低物流运输成本。选择佳配送手段，实现车辆运行的化，从而降低配送成本。同时也提高了供应程度，降低了库存成本，进而降低物流总成本。运用现代化的物流系统控制和降低物流运输成本现代物流的开展离不开现代化的物流系统。的关键在于提高的收集、处理、传播的速度以及的准确性，实现的共享。有效减少冗余传递。通过运输管理系统(tms)和其他管理系实现有效对接。
深圳到丹东整车货运价格、货运专线、便宜快捷不断发掘运输成本降低潜力，降低物流运输成本水平。运输中不合理现象物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，统筹安排，尽量压缩不的环节，减少个别环节所占用成本。对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。同时，更要对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。合理选择运输方式，提高运输合理选择运输工具。在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便作出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。合理选择运输方式。要合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法。
在降低库存成本的同时，必然会增加运输成本。影响运输成本的因素是多样化、综合性的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点，进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合治理，多管齐下。控制运输成本的措施强化运输成本的核算和考核要树立现代物流理念，引进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找运输管理，降低运输成本的佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法(物流abc)，把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理。
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