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年7月，顺丰迎合大势推出同城即刻送，为餐饮外卖、商超、生鲜、蛋糕、鲜花及类似行业，提供围绕店铺周边3或5公里内的同城专人即拿即送。众所周知，这些传统快递企业大佬都具有自建配送，消费者认知强和庞大的数据资源等优势，但基于传统物流收运转派模式的，难以做到全城范围的灵活配送。顺丰是个典型的代表，其在一个城市中设置若干站点，每个站点配备一批配送员，在周围的订单配送，这种自建配送的体系，有管理的边界。另外顺丰的中心化模式导致了它不能大限度地满足离散化的即时配送需求。以达达、闪送等为代表的同城即时物流配送达达、闪送等互联企业，面向c端用户同城即时物流市场。其中不乏以众包的形式实现对离散化需求的耦合。深圳到崇仁货运公司、深圳到崇仁零担物流价格、价格、电话，就是根据现实情况，不断地提高标准，不断地以新的标准来促进系统整体的提升。用5w1h分析现状5w1h是why、what、where、when、who、how，这六个英文单词首字母的缩写，强调对于任何问题和现状的分析，要从原因、对象、地点、、人员、方法这六个方面来提出问题，并进行分析。在实践中，可以应用5w1h的方法提出一系列促进的问题。为什么现状是这个样子，还有没有的可能?需要到什么程度?在什么地方着手，瓶颈在哪里，可以从什么地方?事物运行的规律是什么，是否可以在方面或顺序方面做调整?由谁来负责推动合适，谁清楚状况?究竟该用什么方法来实现?类似的问题可以提出多多。
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