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已经有了的客户基础和数据积累，可以说我们手里已经捏着一张b端客户需求的牌，去匹配前面的c端灵工，这是二者的不同之处。”郭伟分析。但不论何种模式，对于灵活用工平台来说，一体化与纵深化的大趋势是不会改变的。“做hrsaas产品的时候，你会发现它表面上是tob的，但终它的细分模块是要落实到每一个人身上，不管是社保薪酬还是人事管理等等，后都会和toc有关。我们想，b与c是分不开的。”郭伟顿了顿，继续说：“经过这几年的沉淀，我们觉得还是有把人力资源的全流程打通，人力资源的全流程是从招聘开始，如果我们一直不碰招聘的话，其实于我们只为客户提供了一半的。”随着数字时代的来临，各行业企业都面临转型升级。
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职业性雇佣模式逐渐扩大，ciett民间职介同盟统计，全球灵活用工市场规模近3万亿元。因此，灵活用工市场的的原因是新型出现。灵活自主的劳动者利用互联网平台寻找就业机会，企业也不再承担更多的管理职责。年中国的使这种趋势更猛烈，了我国进入灵活用工时代的进程。人力、用出高昂，承压，许多企业濒临死亡边缘。在的“黑”下，企业管理者们愈是要冷静地深思企业劳工结构关系，以及调整的和可能性，客观上起到了为中国灵活用工市场推波助澜的。将一种在中国极有潜力的新型用工形态一步步拉进现实，这种时代机遇催促号召着金柚网以及其他灵活用工企业积极应对，履行好自己的。灵活用工市场如何开拓？
只能给打电话，又要问物流部同事，同事要问方物流公司，而物流公司层层外包也并不掌握每个司机的具体行程，整个流程冗余，低下，客户体验极差。正如立白人员所说：“现在我们上淘宝哪怕买一块钱的东西，都能在手机上看到商品的运输过程，客户花了几十万进货，自然更关心物流情况，何况多商希望能够提前准备好仓储能力及时分发即将到来的货物。给b端客户c端的体验，是给我们的指示，也是我们工作的方向。”一方面是传统消费品企业自身无法监控在途货物行车轨迹并掌握实时状况，另一方面广大商也对在途商品存在的化盲区。供应链管理的-成为立白履约配送的关键所在。年7月。
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