上海达策信息技术有限公司为您提供工厂erp系统 sap工厂解决方案 上海达策sap实施公司。生产工厂系统以sap erp系统为中心,协助生产型企业建立规范的管理体系。实现项目、销售、采购、库存、车间等业务的一体化---,完成精细化过程---和精益生产管理。
1 生产业务一体化
生产计划涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。其中任一环节数据失真或缺漏,都会给排产和生产埋下问题。sap erp系统实现企业生产、业务数据的集成和协同,让各环节协作和管理更流畅,为生产计划的排产提供了实时、有效的数据支撑。
2 采购模式精益化
物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析是生产排产必不可少的环节。使用sap erp系统,企业能轻松核算出产品实际需要生产的数量,更全面、更准确地进行物料需求推算。通过物料需求计划(mrp)、物料清单(bom)、时间需求分析(crp)的自动匹配,准确推算,让企业实时了解能否按时完成销售订单,帮助企业实现精益采购模式。
3 生产排程自动化
由于生产相关数据实现全面集成和协同,物料需求、时间需求也变得准确,这些为生产计划排程做足了准备。sap erp系统实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程,将生产计划逐层、逐级分解,自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划,让客户响应更快,生产冲突更少,调度效率更高。
4 库存管理合理化
sap erp系统生产计划排程的结果给出了准确的物料使用和产出的时间、品种、数量信息,用这些信息可以把很多相关企业或者分厂、车间联合在一起组成一个“scm供应链”系统,减少每个企业的库存量。排程计算结果不光可以作为生产计划,还可以为企业提供生产决策依据。
在中国选择sap为何选上海达策
上海达策是全球erp系统厂商德国sap的,该公司在中国erp系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来,一直致力于sap erp系统销售和服务的软件咨询业务,凭借十几年的erp系统实施经验和售后团队,成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2016年底服务过的客户已超过1600多家,并分别在北京、上海、广州、天津等重要城市和美国设立了分支机构,来满足于不同地区对sap系统的需求。
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