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则行业单价跌幅更小。从---来看，业务规模提升带来的单件成本边际效应正在逐年减弱，过去十几年快递行业产品同质化→适当降格→业务量→进一步降低单件成本→成本壁垒的成长路径将会逐渐改变，未来竞争焦点将从拼价格转向拼服务。
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中通增加直接运输的方式(即将货物从发货地运转中心直接运至收货地运转中心)，减少联运与中转的次数，减少中转成本。公司投入了大量自动化分拣设备，相同时间内处理相同件量下，每条分拣线只需35-50人，较以往减少约100人，每条分拣线将节约40%以上的人力成本。
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实现正向循环。快递企业布局网络的广度和密度决定了企业业务量的空间。末端揽派环节的广度越广、密度越高，相应的成本就越低。管理能力影响快递公司对加盟商的话语权，并在长期影响企业战略布局和业务卡位。(一)成本-能力---同业，中通在成本端的竞争优势得益于干线车辆---化和分拣设备自动化。
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根据大家电和家居行业数据，如果按照10%的物流费用来-，2017年大件快递市场规模为1958亿元。据工业和信息化部赛迪研究院数据显示，2017年大家电行业整体规模达6589亿，线上渗透率达26.5%。其中，电视、空调、冰箱、洗衣机等四大传统家电的线上销售额达到1746亿元。
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上半年终端价格环比提升，同比跌幅缩窄;快递总部的单票收入除顺丰外同比均下跌。这与当前加盟商资本开支意愿低，总部对加盟商的补贴有所加大，干线产能增速高于终端产能增速的行业现状相吻合。因此，我们认为在以市场份额和业务量为争夺目标的格局下，成本-能力强的公司。
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