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内部的职能部门都已经搭建好了，但是跨部门的沟通协调比较困难。比如新产品的研发阶段没有让供应链部门参与介入，新产品量产以后就可能会出现包装箱的回收问题而引发的物流运输费用超标等问题。企业使用了一套mrp软件，但是无法提供中长期预测和产能管理的工具。深圳市到商洛市物流多少钱一公里，物流电话用于后续生产活动。终结果往往就是库存高、订单反应速度慢、交货的持续性差等等问题。在这个阶段中，真正---宁德厂房造价的信息流已经出现了，各个职能部门也已经被明确地定义了，虽然他们之间还是缺乏紧密地合作。每个部门都是一个环，但是还没有形成整体的链条。与客户和供应商之间。

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