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深圳到晋城整车货运物流 只是，这一次顺丰的布局，结果如何也是充满未知。、跨界新零售，顺丰缺了点互联网基因根据顺丰公布的财报数据显示，1年顺丰营收为1.亿元，净利润为.1亿元。从体量上来看，顺丰转型在资金和渠道上都有优势。
但有意思的是，我们翻看顺丰跨界新零售的道路，发现其并没有比其它互联网---慢多少，但却总是火不起来，还亏损较多。相关数据显示，顺丰商业版块在1~1年的三年里，亏损累计达到1亿元。此前，在谈及新零售返程车的话题时，王卫表示，新零售是线上线下销售渠道的结合，商家对客户的感知、对时效的要求会更高，拥有庞大的地面网络、行业的航空资源以及超过名研发人员的顺丰科技正为全国品牌商打造一站式服务，其中包括线上的电商配送以及线下供应链服务。
但是，从顺丰的诸多新零售业务来看，更像是一种跟风，跟着互联网企业后面走，传统行业的作风太重，缺乏一定的互联网思维。1年就有消息称，顺丰计划未来一年要达到家线下店，~年内建立上万家线下店。但是，顺丰忽略了一点，大范围布局线下的战略，还需要末端配送服务的支持，还需要产业链上每一个节点的通力合作，需要有自己的---的服务优势，而不仅仅是店面数量。或许，这也与顺丰做快递起家有着一定的关联。
对于顺丰来说，在拓展新业务之前，还要---快递业务具有一定的竞争力和优势，之后才能集中力量进行转型布局。这就导致整个转型的执行不够坚决，一些项目---都不了了之。新零售给了快递物流企业新的方向和新的---空间，顺丰作为整个行业的---也在积极地进行转型。
只是缺乏互联网基因的顺丰在过去几年走了很多弯路。未来，在面临多重突破压力的挑战下，顺丰不仅仅是要改变自己的战略，更是要改变自己的思维方式。本文转自techweb，并不代表网观点，如有可联系删除。更多有关---物流公司、线路，发货技巧知识等，欢迎搜索关注物流视界。techweb1年，在技术、政策、市场等多因素驱动下，物流行业发展进入量质齐升阶段。
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