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深圳到安达货运信息部、零担行业好- 简化集团内跨地区转移产品上市许可的审批手续，培育一批具有国际竞争力的大型企业集团，提高产业集中度。”“打品市场分割、地方保护，推动流通企业跨地区、跨所有制兼并重组，培育大型现代流通骨干企业。”各行业企业整合加速，其中并购活跃的的企业分别是华润集团、通化金马、、美年健康、吉药控股、必康股份。
其中必康股份，自2017年起，利用“两票制”的政策-和多年的工业积累，通过并购河北润祥和河南百川，快速构建自身的商业体系，并在2018年连续出手投资控股6家区域商业公司，覆盖了包括河南、河北、江西、湖南、青海、广西等多个省市。企业兼并重组也带来了资源的整合。流通行业亟待改革的问题之一就是效率过低，流通费用过高。
对此，国办13号文件还-：”整合仓储和运输资源，实现多仓协同，支持流通企业跨区域配送，加快形成以大型骨干企业为主体、中小型企业为补充的城乡流通网络。“对企业内部资源整合，建立一个少环节、短距离、低成本、---率、信息化的物流体系。被大型企业并购的企业一般都配备有各自的仓储运输系统，将这些企业的整合资源，实现异地设库，多仓协同，-信息一致性，加上通过企业内统一采购，将-节约成本，发挥竞争优势。
同时集团通过大型现代物流布点，能够更有效地-储运的。模式转型升级，深化服务在如今政策、市场背景下，流通行业将不断调整结构、转型升级，企业模式只有不断转型，才能走长走远。2017年国办13文件-“鼓励中小型流通企业化经营。
推动部分企业向分销配送模式转型。鼓励流通企业批发零售一体化经营。“由批发企业向批零一体化发展，零售连锁企业向更化的药房发展。政策迫使流通逐步从医院口流出，dtp药房将成为零售中的重点机会。上海的2018年半年报显示，截至报告期末，公司下属品牌连锁零售药房1981家，其中，-店1324家。
此外，公司拥有机构院边药房50家，dtp药房77家。其中，公司收购康德乐中国业务后，正式启动了与康德乐中国dtp药房整合工作，这将进一步确立其国内新特药dtp服务网络-。除dtp温州厂房造价药房外，院内物流也是各企业目光-的关键。目前多数医院耗材管理水平不高，普遍忽视医院运营管理，导致供应链各环节不对接、信息不对称。
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