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深圳到四平大件物流有限公司价格 以---各个环节有序、紧密地结合，---物流企业系统整体效率的大化。流程各环节节拍的标准化，是为---系统的协调性提供依据。总之，夯实标准化，就是夯实持续---的基础，并且实施标准化是推行持续---的重要前提和方法。巩固过程透明持续---的另一个重要基础就是过程透明。过程透明之所以是持续---的基础，是因为持续---需要以真实、客观的依据为前提。
在一个信息不对称的系统里面，任配货何---行为的理由都不充分，某一方面或局部的---很可能会导致其他方面或其他部分情况的恶化。而---是需要实现系统的整体优化。因此，物流企业系统的持续---，需要有、真实、及时、的信息为基础，也就是需要以过程透明为基础。过程透明，也叫物流过程透明。
有运输过程透明和仓储过程透明，相关介绍已经在第章过程透明原则中论述。巩固过程透明是为了打造透明的物流企业系统，而在一个透明的物流企业系统中推进持续---是相对容易的事情。过程透明，能够使管理者清楚，哪儿好哪儿不好，问题在什么地方，什么地方可以改进，这些对推行---非常重要。持续---的路径持续---的路径，就是应用持续---的方法对系统中的---对象实施---。
上一节提到，---方法由“5s”、标准化、“5w1h”、“pdsa”这四种方法组成。持续---的对象，一般是现场、流程、瓶颈和系统。如图-4所示，---的路径有两条线，一是方法的升级；二是对象的升级。方法从实施“5s管理”开始，对现场进行---；接下来用标准化的方法对流程进行---；。
在前两步的基础上，用“5w1h”分析方法解决瓶颈问题；后基于---个步骤，用“pdsa程序”推动系统的持续---。图-4持续---的路径持续---，需要以现场---为基础。而“5s”是有效推行现场---的方法。现场指的是发生作业行为的实地，也就是物流企业系统输出物流服务的实际过程。只有实际过程的---，才能使得物流服务品质得到---，使得服务过程的运营费用得以降低。
流程---是持续---的---。流程---包含各个环节，各个步骤，以及操作技巧和操作方法的改进。流程是输出物流服务的路径、管道，只有流程畅通、---，才能保障货物流效率的---。业务流程的---，需要通过标准化的方法来高桥墓-进。先是依据业务类型制定标准的流程环节，接着是针对各个环节的特点规定标准的操作步骤、技巧和方法。
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