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深圳到兴仁物流运输运费未来的商机就不是你们的了；未来5-6年，中国每天将有亿包裹的业务体量，今天的中国快递企业的运营能力远远不能支撑这一业务量；今天快递企业老板不要在乎富豪榜---，成功是你失败之父，今天的上市很可能是失败的开始；未来成功的物流企业需要眼光、格局、组织、人才、技术等全方面的准备，物流企业要提前做好投资；中国快递企业要把钱用到技术上去，把钱用到人才上去，而不是把钱用到市场上、拼杀上去....其实，马云演讲中的语意就是，快递企业你再不转型，未来的商机就不是你们的了，当然阿里也很可能不会带着你一起玩了！从以上现象可以看出，今天的中国快递物流企业，如果不快速转型，接下来将面临重要挑战。
这篇文章我用“中国快递---！。
”表达，希望对行业企业管理层和投资商有所警醒。下面，我将从大方面，给大家---的解析中国快递企业在年面临的整车问题：---殇：中国快递集体上市后面临---，电商增长放缓，快递业务面临数据显示，中国电子商务总交易量从年%的增速下降至年的%预计值。---提醒的是“增长放缓”，这个信息不是说交易量下滑，而是涨速放缓，也就是接下来即将影响的就是快递业务量的增长速度。
上市后的：当快递企业陆续上市，得到-的高度关注的时候，行业增量放缓，实际上对于各大上市快递企业的财报会带来重大考验。---是那些加盟模式的快递企业，上市之前就是各路诸侯独立为王，今天草莽---变富豪过后，那些文化低、企业管理落后的加盟商，又有多少会---地耕作企业运营呢？。
作为上市后的快递集团企业，面对上市之前的各种“跑冒滴漏”经营管理问题，将规范化。这事看起来容易，其实存在---的挑战，但如果不---，直接影响财务数据。管理层的用人：中国的民营快递，都是草莽出生，在企业文化上大多数都是家族文化，这对今天上市后的快递企业会带来重大的挑战。以圆通为例，陆续引进了多个职业经理人高管，结果家族企业的问题仍然根深蒂固，后来喻渭蛟不得不-出手管理，然后又大胆的尝---职业经理人。
且不说对企业管理的影响，---的不稳定，会对企业带来重大的灾难。业界的朋友都或多或少的知道宅急送这样企业吧，宅急送的战略思路的摇摆，管理西安dj层不断的变动，终导致了今天的宅急送。二三线快递，面临生与死的抉择：今天的二三线快递。
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