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业务范围：1、家电类托运冰箱、空调、液晶电视机、洗衣机、电脑、饮水机、微波炉、消毒柜、电磁炉、电饭煲、油烟机等 2、家具类托运大衣柜、床、电视柜、餐桌、餐椅、电脑桌、办公桌椅、老板椅、屏风隔断、沙发、茶几、藤椅及各种老式家具、红木家具、板凳等 3、贵重及不规则物品类托运钢琴、婚纱照、古董、雕塑、艺术品、工艺品、名贵字画等 4、私人物品行李类托运衣服服装、鞋子、书籍、办公用品、厨房用品、玩具、食品等 5、易碎品及液体类托运大理石、玻璃、酒水、饮料等 6、大件机械设备类托运电动车、自行车、摩托车、小轿车、设备、电子设备、搅拌机、电焊机、空压机、电钻、电线、铁管、工地杂物、打桩机、压面机等 7、包装：根据货物的实际情况采取不同的包装方式，包装材料有：防震气泡膜、抗压纸箱、棉被、防尘缠绕膜、木架、全封闭木箱等。
刘强东补充说：京东花了10年的时间建立起覆盖全国的庞大物流，可以把农村后一公里的物流成本降低50%～70%。尤其是随着无人机技术和新能源技术的进一步落地，整个中国的农村物流状况将会实现质的转变，我也坚信这张物流网络能够带来-的价值。物流一直是苏宁集团董事长张近东代表牵挂的问题。
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给快递配送造成了很多困难。其中，让人的莫过于三难两多问题，即通行难、停靠难、装卸难，收费多、罚款多。面对困境，众多有识之士都在寻求解决之道，那么后一公里难题有没有比较科学的解决办法呢?要解决这个问题，就得了解这个问题的成因是什么。后一公里问题的成因。
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他曾多次建言现代物流建设。对于后一公里问题，他告诉---：现在的快递箱和快递自取点在有些地方已经建立，我觉得还要构建低环境负荷的循环物流系统，有条件地发展共同配送和夜间配送等方式。应充分发挥作用，弥补市场机制失灵，探索购买服务方式解决‘后一公里’难题。
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