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同业竞争的风险开展物流*业务的，不仅有武汉 和银行，还有担保公司、投资公司以及银行出资成立的一些企业等。参与的增加在一定程度上降低了这一业务的利润率。另外由于参与的增多，导致单项额过低，影响了长沙 企业的物流量，导致*作成本升高，使运作出现困难甚至亏损。

它是物流质奄成本管理的基础和中心环节，构成基础性成本管理的重要内容。在进行天津物流管理成本核算时，应设置一级科目，即“质*成本”:二级科目，预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本和外部-成本;*科目，是二级各个项目下的具体内容。即时上海 与一般的物流有相当大的差异，即时上海 侧重的不是物质商品流动的规模经济性，而是立足于范围经济的时间性，其-是在需要的时候及时运抵目标场所，从而达到加速商品流转、限度压缩库存、即时进行商品补货，以*终提高上海 企业的服务水准。即时化的上海物流战略又表现为即时采购和即时销售。

但一旦选定，就不要轻易改变，以保持前后各期的一致性和可比性。2制定成本标准设定深圳 成本控制的标准，是深圳物深圳至尚志货运公司-深圳至尚志物流几天到流成本管理控制过程的首要环节。建立适当的深圳物流成本控制标准，可以为以后的差异分析、业绩考核及纠正差异提深圳至尚志货运公司-深圳至尚志物流几天到供-的基础。物流成本标准应包括深圳 成本计划中规定的各项指标。向便利店、仓储商场等多种零售业态发展，从-连锁向特许连锁等多种形式发展，从商品零售向多种形式的连锁服务发展从而为商品流通发展-了组织形式。根据物流战略的内涵，它具有以下特征:(1)全局性 在企业物流的各个重要环节、各个职能的活动。

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