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出于自救，对于外卖的依赖度确实很强。但是后逐渐回复常态的餐饮市场，商家是否还有持续对接互联网的意愿，尤其是推动内部数字化升级，对于各方都存在有待确*的疑虑，以及可能稍慢的摸索过程。同样，美团此前把“下一代门店”战略，当作是下个五年的重要增长点。可如今看来，反倒更像是美团转型的---选择了。阿里在提出“新基建”之后，本地生活商家是接入线下消费洞察的关键抓手。因此，双方对于本地生活服务的业务加码态势，开深圳坪山区到新疆*物流价格始进入到新一轮周期的激烈较量。---按：本文系投稿稿件，作者邹建华，归原作者所有。生活方式转变，带来了线上交易，持续十一年实*数据看，对应的包裹、邮件累计复合增长率近%。末端后一公里派送效率低、成本高、人力资源短缺、人力成本逐年递增等诸多客观因素。
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除了确认阿里对饿了么的所有权，还要体现在内部归属感上。饿了么的外卖业务，与电商逻辑有着---的区别。电商可以中心化，但外卖行业的服务业性质，决定了服务模式是区域化的，组织形式也是区域化的。加入阿里，与---成立本地生活服务公司，这都还不能算饿了么真正融入进了阿里。直到今年，蚂蚁金服ceo胡晓明成为阿里本地生活服务公、改版、升级为数字生活*平台，将各业务板块打包。饿了么与阿里的这种融合，才取得进一步的实质性进展。本地生活服务业务，是阿里接入线下场景的主要端口，是阿里想一切办法，都决不会放弃的战略阵地，不管中间这个过程顺不顺利。这点---。阿里在这块，已经和美团的*平台*“针尖对麦芒”。
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下放到各个外卖空白城市，开拓新市场。这些城市代理，就是批的美团。他们精通外卖推广，加上当时空白市场多，可选择范围大。借助美团在团购时期打下的线下商户服务基础，美团外卖市场在下线城市进一步打开。美团信奉“以商治商”，用当地自建团队，自行宣传推广，自行管理当地市场。总部能够*下人力成本、宣传推广成本，并且获得抽佣收入。美团外卖与饿了么大战初期，时任美团外卖负责人的沈鹏回忆，一个城市如果饿了么抢---去，美团再进去，其获客成本会是饿了么的三倍左右，反之也一样。不过，随着美团代城市代理的在下沉市场有力拓展，即便是饿了么---入的市场，美团也能打下来。反之，饿了么就很难反超。一名美团的广东表示。
“在冷链运输设施中，水果单价低，设备成本投入高，导致农户和商家收益率低，企业采用高成本的设备便减少。”另外，冷藏运输率低使得大多数生鲜农产品在运输过程中得不到规范的保温、保湿、冷藏。据中物联冷链委估算，当前我国总体的冷链运输率约为.4%，果蔬、肉类、水产品的冷藏运输率分别为%、%、%，而发达*平均的冷藏运输率达%以上。中国生鲜果蔬的全流程温控普遍不足%，包括预冷包装、温控运输等在部分地区---，造成生鲜水果腐损率较高。物流协会特邀研究员杨达卿认为，这也是中国市场发展的阶段性问题。鲜活农产品的供给侧仍然以深圳坪山区到新疆*物流价格大量分散的小农模式供应为主，造成供应链上游标准化、化温控处置、包装不足，更多是半路子温控或冷链。
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”清华大学互联网产业研究院副、物*业研究中心主任刘大成也认为，从个人农户到企业，普遍的信誉*不足。农户的农产品在土地经营上并未实现规模化，再加上他们的渠道能力不够，农户便失去了农产品的议价权。生鲜电商平台的生鲜农产品采购流程去掉了中间商、*商等这些环节，直接与原产地对接。产区不一，价格也不一定。例如，根据*农产品商务*公开服务平台数据显示，山东草莓价格在—元/公斤、江苏一带的草莓价格在元/公斤上下浮动、吉林地区草莓价格在元/公斤。电商平台作为采购方，需要先了解产区：山东、江苏一带、上海周边等地区近的草莓生产比较好，但丹东的口感和卖相---。面对众多的顾客*体，生鲜电商平台售卖出去的生鲜品首先需要保*安全性。
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