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归原作者所有。2月日,顺丰控股公布了年的业绩告。财显示,年顺丰总营收达到.亿元,同比增长.%;归属上市公司股东净.亿元,同比增幅.%。顺丰营收千亿,受业绩带动,其股价一度涨破5%。与此同时,顺丰还交出了一份亮眼的-答卷。1月份,顺丰单月实现营业收入.亿元,连续个月保持在百亿元以上。其中,供应链业务,实现营业收入4.亿元,同比增长.%。但是,困顿了一年的顺丰走出了阿里系的影吗?就在不久前,中通也发布了财。财显示,年中通第四季度净为.亿元,比上年同期的净.亿元增长.2%;全年调整后净为.9亿元。同比增长.0%,净率为.9%。继业务体量顺丰后,中通的盈利能力也开始直逼顺丰。
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但什么都归就和找借口就没什么区别了”。所以,与其说是缺乏电商,还不如说是顺丰惯性的思维在“作祟”。顺丰是吗?理所当然,前些年,业内一直有种说法,快递分两种:一种叫“顺丰”,一种叫“其他”,而且直至现在,四通一达也没能冲击顺丰定位和的护城河。不过,作为一个切入电商赛道的快递,顺丰在电商大佬面前只能算“入门级”,可它放不下的姿态和的思维。年顺丰优选的任负责人刘淼被撤下,这距离其---不过才5个月。这场透露出一个直接的信顺丰优选的定位和发展,必须为顺丰的物流大战略。此后,我们可以看到。顺丰任何电商业务的试水几乎都没能离开这一主线。如顺丰优选开启生鲜业务。
顺丰优选在这些方面固然做得扎实,可没有电商平台支撑的它,弱势本就是流量,当时境况下,的营销思维本该值得学习。投入其它的怀抱?顺丰和唯品会本质上是一种相互成就。依赖唯品会带来的产品,顺丰快递整体份额升至.9%,业务量达到4.亿件,同比增长.9%。与此同时,唯品会摒弃掉长期以来挤压的自营物流配送,在盈利能力方面明显。但这种积极效应是短暂的,顺丰深知唯品会在阿里和京东的挤压下增长空间受限,故而,王卫似乎只剩下一个艰难的选择—拼多多。拼多多和顺丰渊源颇深。早在王卫投资拼多多天使轮之前。黄峥跟王卫,他直言顺丰做电商不成,于是,王卫以投资人的身份进入了拼多多,想借投资关系承接更多的快递件。
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