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而树立以人为本是企业用人新观念。目前我国的物流人才却异常匮乏。现代物流对铁路货运站仍是个新事物,因此,大多数的员工对其不够了解,车站管理人员和工作人员不能好的理解和掌握物流知识,和经营理念与现代物流还是存在的差距。因此,目前必须解决目前物流人才不足的矛盾,多渠道、多层次、多方面加快复合实用型人才的培养。使我国物流行业尽快与接轨,促进我国物流行业、健康发展。具体做法,,提高人员的素质,对人员的物理理念进行不断地强化,为人员进行物流知识的讲解,从而为现代物流发展打下的基础。,从实际情况出发,根据科学依据,对未来进行规划,加强人才的培训和引进,从而为培养、开发、使用、激励人才。
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快递企业的本质特点是属于业,因此,要从去。所以,我首先将提升作为圆通的竞争战略,即并非把它当做的某一项工作,各绩效考核、公司组织架构、企业文化都必须围绕展开,各方面紧密关联。他分析,要依靠科技的手段,向化的转型。要改变以往以结果为导向的传统做法。转向过程-,从源头逐个控制。现代企业预算管理,管住所有过程从而结果。另一点就是成本-,因为快递成本对于企业竞争力、的影响大。但是,无论是-还是成本的-,终都离不开一件事情:化的建设,-。所以,潘水苗的方向有两个:、成本-,的口是-。
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