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使得青岛原浆啤酒得以在24小时内送达到消费者的餐桌，为消费者带来了的鲜嫩原浆。更让球迷们感到兴奋的是，从京东配送负责人处获悉，为配合杯消费者的畅饮需求，青岛原浆啤酒支持“夜间配”。消费者只要在天00前下单，就可选择在天晚上享受深夜速递来的“真原浆、真鲜爽”的青岛原浆啤酒。京东原浆啤酒“夜间配”，引发了电商物流“火拼”潮。一场电商的场外竞技已经开打，多家电商启动深夜物流“拉练”模式，效仿京东的“夜间配”。6月10日，天猫推出“冰鲜啤酒送”和“赛前当日送达”;6月16日，苏宁易购在部分城市推出食品饮料夜间送;6月17日，顺丰优选开始配送进口“冰啤酒”。
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螃蟹一斤85元，虾虎卖到了35元。“今年生意不好，不好啊!首先海货少了，再就是价格高也卖不动。跟去年同期比都差远了!”无奈地告诉。由于不好卖，的货也越发不敢多进。他在小港的生意并非针对散客，有多固定的客户，比如大饭店等，但是今年生意越发清淡。至于如何改观，无奈地表示：“越不好干，越不敢改行啊!干了多年，也只会干这个了。”至于生鲜“触”，他连连摇头，“上的不会弄，也不好弄，生鲜要保鲜，不像干海货，发货出去要求高。”在这个“老海鲜”人看来，生鲜上卖不可能，至于今后的打算，不知道该如何僵局，确定的就是“维持下去”。1个海鲜老板的“触”转型说起触转型，浮山后“尚海货”的老板“晖尝美味”可谓是尝到了甜头。
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移动电商、o2o飓风了传统电商乃至传统行业，我们迈进了“全渠道零售消费时代”，未来趋势和成功者背后的故事，分享他们的物流与供应链解决之道和实践，读懂新经济下的物流与供应链战略，寻找企业企业发展的新动力。随着第四次工业到来，我们也同时迈进了“工业互联时代”，互联思维正在传统行业，在互联、移动互联的全线冲击下，每个产业都面临的变革，同时，每个产业又风口，如何通过供应链整合与，产业链，如何找到适合行业和企业的“互联+”，通过产业、流程的跨边界融合，产生“业务与的新增量”。glsc将---实体经济转型和互联新经济的供应链，除了设置glsc主会场，特邀外的业界参与主题演讲、圆桌论坛和对话。
了解到，年利集团斥巨资建造农产品冷链及生鲜物流加工配送中心正式投入运营。该物流中心具备生产、加工、验收、仓储、分拣、配送、处理等功能，设计符合haccp要求，可满足50家左右万米以店及家便利店的生鲜配送需求。“超市生鲜管理的难点之一是非标准生鲜品的成本核算与控制，建立连锁超市生鲜加工配送中心后，超市卖场内的诸多生鲜管理难题会集中上移至生鲜加工配送中心，使得卖场生鲜管理趋于标准化，有效降低管理难度。另一方面，生鲜加工配送中心又会对系统提出更高的要求，一是生鲜产品成本核算与控制，包括：毛利目标确定和分解、产品成本核算、单品管理等几个环节，提高生产加工标准化水平;二是加工配送响应速度。
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采取让商家自主入驻的方式，由后者自行配送;垂直电商则采取自主经营，进销差价;快递公司则主要背靠的快递平台，采用供应商供货、快递公司统一销售。”青岛制造总经理宫宁如是说。超市不会轻易放弃生鲜阵地看到电商来势汹汹，采访发现，超市并不是处于-还手之力的状态。去实体店购物的消费习惯不会立即改变，多商品也不适合在上购买。超市目前竞争力还是来自于生鲜产品。1号店、京东商城、天猫等电商开设了生鲜频道，但上购买生鲜产品具有的局限，比如当季海鲜、蔬菜，一旦配送不及时，品质难以。尤其是到了夏季，速冻产品的配送更是一大难题。“青岛各大连锁超市做生鲜经验丰富，有专门的配送、存储设施。
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