上海达策信息技术有限公司为您提供纺织行业erp系统解决方案 上海达策160erp实施公司。纺织面料产业痛点与挑战
一: 供应链流转效率无法有效提升
1. 客户需求不断变化,原料采购缺乏计划性和规范性;
2. 由于产品的需求变化大及快,存在过多的物料sku。没有好的产品编码系统。
3. 仓库货物进出库松散,无法掌控仓库实际存货情况以及批次情况;
4. 信息衔接不好,销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态处于盲区;
5. 纺织行业存在大量的工艺处理外协,不能较好跟单反馈。
二: 亟待增强的生产能力
1. 由于市场行情的变化快,需要从销售端到供应链,都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制;
2. 业务数据信息归集困难,合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。
三: 迟缓的核算能力
1. 无法实时估算合同的预估成本;
2. 业务部门门衔接不密,核算分散,没有建立清晰的核算规则;
3. 通常借助手工搜集数据后进行报表分析,不能实时全面了解公司业务情况。
纺织面料行业erp管理系统方案收益
一: 管理供应链
1. 系统为您提供准确的物料需求计划(mrp) 运算,让采购计划清晰,在原材料及零部件供应充分的前提下,生产部门有序地进行生产加工或者外协生产。业务端共享的生产订单进程让销售部门关注订单交付状态,并紧盯回款节奏,如期交付订单。erp系统让供应链各个环节各负其责,有序运行。
2. 为每一批面料提供专属信息,追溯生产到销售的信息流,真正实现无纸化作业,提高了仓库的发货效率;同时库存的定位和盘点问题也迎刃而解,实现仓库标准化管理,库存准.
3. 提供行业特性的产品编码系统,通过分层管理,较好的了解每批产品的属性状态以及供应链流转状态,到达快速及时的跟单管理。
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在中国选择sap为何选上海达策
上海达策是全球erp系统厂商德国sap的,该公司在中国erp系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来,一直致力于sap erp系统销售和服务的软件咨询业务,凭借十几年的erp系统实施经验和售后团队,成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2016年底服务过的客户已超过1600多家,并分别在北京、上海、广州、天津等重要城市和美国设立了分支机构,来满足于不同地区对sap系统的需求。
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