物流行业并购重组行业--及发展前景研究报告2020-2025年

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  【报 告 编 号】 135540
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  【联 系 人 】 郭佳丽 
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  【出 版 日 期】 2019年12月
  【报 告 价 格】 [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元 
  【交 付 方 式】 emil电子版或特快递-章：物流行业并购重组背景综述 
  1.1 物流行业并购重组相关概念
  1.1.1 合并、兼并与收购
  1.1.2 并购的类型
  1.1.3 并购收益与成本
  1.1.4 公司重组策略
  1.2 物流企业并购的动因分析
  1.2.1 物流企业并购的非财务动因
  1.2.2 物流企业并购的财务动因
  1.3 我国物流企业并购的效应分析
  1.3.1 物流企业横向并购的效应分析
  1.3.2 物流企业纵向并购的效应分析
  1.3.3 物流企业混合并购的效应分析
  1.4 物流行业并购重组基本情况
  1.4.1 物流行业并购主要交易目的分析
  1.4.2 物流行业并购主要收购方式分析
  1.4.3 物流行业并购重组主要支付方式
  1.4.4 物流行业并购标的主要类型分析
  第二章：中国物流行业并购重组情况环境分析
  2.1 中国物流行业发展的-
  2.1.1 全球物流业市场规模分析
  2.1.2 发达在全球物流优势-
  2.1.3 第三方物流与制造业的合作共赢
  2.1.4 物流企业持续合并收购和策略联盟
  2.1.5 主要物流行业发展比较分析
  1管理体制和政策
  2产业发展情况分析
  2.2 中国物流行业并购重组市场环境分析
  2.2.1 中国物流行业市场总体发展情况分析
  2.2.2 中国物流行业兼并重组动因-分析
  2.2.3 物流企业兼并重组与成本降低的关联分析
  2.2.4 物流行业当前市场竞争格局与发展趋势
  2.2.5 物流企业---渠道与偿债能力分析
  2.3 物流行业并购重组政策环境分析
  2.3.1 物流行业发展相关重点政策分析
  2.3.2 物流行业企业并购重组涉及的---
  1组织结构操作层面
  2---操作层面
  3资产重组及财务会计处理操作层面
  第三章：中国物流行业并购交易整体情况分析
  3.1 中国物流行业并购交易规模
  3.1.1 中国物流行业并购交易数量
  3.1.2 中国物流行业并购交易金额
  3.2 中国物流行业战略-并购交易情况
  3.2.1 战略-并购交易数量与金额
  3.2.2 战略-并购交易的重点行业
  3.3 物流行业----基金及财务-并购交易情况
  3.3.1 ----基金及财务-参与投资交易数量
  3.3.2 ----基金及财务-参与投资交易金额
  3.3.3 ----基金及财务-参与的海外并购交易
  3.3.4 ----/风险投资基金投资交易与退出数量
  3.3.5 ----/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
  3.4 中国物流行业海外并购情况分析
  3.4.1 中国物流行业海外并购交易数量
  1按投资地区分类
  2按投资行业分类
  3按-性质分类
  3.4.2 中国物流行业海外并购交易金额
  3.4.3 中国物流行业海外并购地区的选择
  3.4.4 中国物流行业海外并购重点行业分布
  3.4.5 中国物流行业海外并购发展趋势预测
  第四章：物流行业-并购重组情况分析
  4.1 物流行业-并购重组现状分析
  4.1.1 物流行业a-场并购重组情况分析
  4.1.2 物流行业-和-并购重组分析
  4.1.3 物流行业企业并购重组情况分析
  4.2 物流行业a-场并购路线分析
  4.2.1 物流行业借壳上市情况分析
  1借壳上市的数量和金额分析
  2借壳上市涉及的行业情况
  3借壳上市重点案例--
  4.2.2 物流行业横向整合资源的并购分析
  1横向整合为目的的并购数量和金额
  2相关并购重组涉及的重点行业分析
  3以横向整合为目的的并购重点案例
  4.2.3 物流行业打通产业链上下游的并购分析
  1涉及产业链整合的并购数量和金额
  2相关并购重组涉及的重点行业分析
  3涉及产业链整合的并购重组重点案例
  4.2.4 物流行业多元化-并购分析
  1以多元化发展为目的的并购数量和金额
  2相关并购重组涉及的重点行业分析
  3以多元化发展为目的并购重组重点案例
  4.3 物流行业上市公司并购重组的模式研究
  4.3.1 物流行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
  4.3.2 物流行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
  4.3.3 物流行业要约收购模式——中国上市公司---收购市场化的推进
  4.3.4 物流行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式-的多样化
  4.3.5 物流行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
  第五章：物流行业并购重组重点案例分析
  5.1 览海上寿收购中海海盛的案例分析
  5.1.1 并购案例背景介绍
  5.1.2 并购案例参与主体
  5.1.3 案例并购过程分析
  1市场环境
  2并购目的
  3目标选择
  4并购战略
  5---交易分析
  6并购整合
  5.1.4 并购案例评价
  5.2 联明股份收购联明晨通物流的案例分析
  5.2.1 并购案例背景介绍
  5.2.2 并购案例参与主体
  5.2.3 案例并购过程分析
  1市场环境
  2并购目的
  3目标选择
  4并购战略
  5---交易分析
  6并购整合
  5.2.4 并购案例评价
  5.3 阿里巴巴收购海尔物流的案例分析
  5.3.1 并购案例背景介绍
  5.3.2 并购案例参与主体
  5.3.3 案例并购过程分析
  1市场环境
  2并购目的
  3目标选择
  4并购战略
  5---交易分析
  6并购整合
  5.3.4 并购案例评价
  5.4 中国建筑收购中国海外港口集团的案例分析
  5.4.1 并购案例背景介绍
  5.4.2 并购案例参与主体
  5.4.3 案例并购过程分析
  1市场环境
  2并购目的
  3目标选择
  4并购战略
  5---交易分析
  6并购整合
  5.4.4 并购案例评价
  5.5 hollyview international收购瀚洋物流的案例分析
  5.5.1 并购案例背景介绍
  5.5.2 并购案例参与主体
  5.5.3 案例并购过程分析
  1市场环境
  2并购目的
  3目标选择
  4并购战略
  5---交易分析
  6并购整合
  5.5.4 并购案例评价

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