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深圳到黄南物流整车运输怎么样 才促使了指尖快递的诞生。贯通云网也在尝试商业化，打造交易入口、流量入口，优化线下能力是商业化之一，陈利华也表示，“网格化”战略是贯通云网所有业务的基础，看起来贯通云网好像是一家多元化经营的公司，但实际上只有三个业务，送东西、取东西、简单沟通。在采访中，陈利华也向透露，去年6月份完成近1亿元b轮，“由于当时正处于---拓展探坑阶段，所以没有对外公布，现在已经在线下取得阶段性进展，这些信息可以对外公布了。
”b轮资金主要用在线上、线下两个方面：线上做了共享开放平台，兼容快递公司、个人、快递柜、物业代收---等等各种场景业务；线下启动了“网格化”战略试点，网格化拓展，裂变式扩张。“线下如果不把场景想透、坑趟平了。
-很容易死掉”，指尖快递在经历两年的模式打磨，逐步实现了标准化作业、场景化作业，所以才会在线下试点网格化拓展。末端一定是重资产运营线下的“网格化”战略，可以实现无盲点覆盖，一是可以提---率，二是可以专线---服务客户，对末端产生影响力，真正实现末端的规模效应和网络效应，其---本质是---业务密度和业务能力协同。
快递公司对末端的压力越来越大，没有好的方法提升效率，肯定死。既然是铺设末端网点，那就不可避免要涉及到重资产运营的问题，陈利华也不避讳这个问题，很直爽的谈到，无论是快递或是其他末端派送，一定是重资产运营，即使是指尖快递打算在9月份启动的加盟合伙制度，看起来把公司模式做轻了，但业务本身还是是重的。
这是不可避免的；另外，轻资产模式不一定是好事，门槛低。陈利华将指尖快递服务归结为末端全场景模式，一是以方便终用户为---；二是根据用户需求部分自提，提供特殊场景需求。通过生产作业系统对网格化的劳动力和业务调度协调实现效率提升，通过增加业务密度提升效率的同时也在利用其他智能设备实现末端派送。
加盟不是搞对于公司定位，陈利华表示，只做站点到用户的服务，不会到快递公司取货，也不会轻易做加盟，即时做了也是内部合伙人加盟。现在大多数快递企业都会选择用加盟制度快速扩张规模，陈利华为什么会反其道行之？在采访中他告诉，这里面有很多的原因和痛丽水厂房造价点。快递行业末端的坑很多，公司---体系具备了---的业务能力，不是短时间内可以培养完成的。
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