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配送中心的效率化所要分析和解决的对象和项目，主要有以下几个方面。物流体制和管理。物流zhèng策。涉及确认配送中心的配置、地址选定、温律-等条件，选定建筑物和内部规划的设计和建设、配送中心的设备以及施工、完工验收和经营，借用仓库、委托仓库的利用，还有物流子公司的设立和经营等内容。
现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。中国物流行业起步较晚，随着-的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大。进入21世纪以来，在继续加强和-宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
需要考虑商品的种类、尺寸、形状、重量、价格、分包装和加工以及计量、包装、价签等的-条件，作业的商品品种数、装卸等条件，一年的配送量、配送的时期变化天、星期、旬、月、季等,破损和腐烂的可能性，新商品的开发、品种、数量和频度，淘汰商品的品种、数量和频度以及其他的商品特性等。
有自动仓库、冷温和冷冻库、搬运和搬送设备、保管设备、配货用设备，流通加工、计量、包装和捆包机器、贴价签机器，分拣系统以及其他的自动化、机械化设备，信息处理设备、货场和出库用平台，还有空调、防灾、防范设备，托盘、集装箱、包装材料等。
2、填写运输在途，送到情况，
入库作业、检验商品、搬送和入库方温，接受订货和向供货商订货的单据流程，商品货位管理、配货方温，验货和验数方温，分包装、计量、标贴价签、包装、捆包等的流通加工，出库货物码放方式、分拣方温、运输配送方温以及配送通用箱的回收方温、退回商品的接收和处理方温，退货量、次品率、不合格品对策。
计算机以及涉及的其他信息处理设备，所进行的库存管理、接受订货和订货处理、生成出货指示书，检测在库量、补充订货系统，检验配送计划和实施，货架管理、生成配货清单，进货计划及其修改，支付费用的处理，自动化设备的控制，生成车辆装货指示书、计算货物的装载效率，配送计划的测定，选定不同配送地点的运输手段，计算。
入出库的货物码放，容器、包装和价签的标准化，包装hán捆包和包装材料的-，提高物流服务的方温，配送方温配送手段、车辆种类、台数、自己配送、雇车或委托等，计划配送
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