客户下单->;统计客户订单->;算出当天应采购明细->;采购员采购或供应商送货->;
按客户订单内容配货->;发货->;客户签收->;完成
这其中有下单管理,定价管理,计划采购,调味品批发商家,分拣称重配货,回单核对,仓库管理,每天毛利统计
一等一管理工作需要做,如果业务做大了,管理起来还需要-生鲜食材配送公司来协助,规范化配送管理.
目前市面上有不少这类管理模式,生鲜食材配送就是根据行业的需求做出业务流程设计的,包含了管理功能.
餐饮供应链系统解决方案,改革餐饮采购布局
千喜鹤食材配送公司认为餐饮供应链管理系统方案切合餐饮需求,改造餐饮行业采购布局,供需双方需求在线可视化,支持按需生产、按需发货、自动对账补货提醒等全流程智能管理,缩短采购周期、满足采购急需、降低库存积压。
餐饮供应链管理系统助力架设食材采购流程
餐饮管理系统规范供应商入驻流程
设定供应商注册窗口,规范供应商准入流程,建立信息库,完善对餐饮行业供应商---及评审流程的管理。
餐饮系统建立更完善的价格跟进体现
建立供应商信息库,完善对餐饮食材供应商---及评审流程的管理。
餐饮供应链加强合同管理
建立完善的合同审核、归档机制,加强对合同的-。
餐饮供应链协同
实现订单、物流、、库存及财务的供应商协同。
建立餐饮行业供应商考核体系
对供应商各业务环节表现进行集中展现,计算供应商不同周期绩效,循环提升双方合作。
加强供应链监控
得到了一定的提升餐饮供应链的管理监控水平,提升餐饮供应链整体运作效率。
当然客户成功不仅仅是千喜鹤食材配送公司说的这些,只是摘取了很小的一部分说明。千喜鹤的客户成功策略,体现在了方方面面。很多公司在引入后,配送业务各方面真正实现了“降本增效”,实现飞速发展。而观麦也不断地升级迭代系统功能,同时通过从企业管理、集采---等多方面赋能生鲜配送商。
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