武汉启明咨询有限公司建立于2008年，iso9000，是一家的咨询公司。
iso9000特点和益处
1、强调管理层的介入，明确制订方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，- 体系处于-的运作状态的目的。强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
2、强调文化管理，以-管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品或服务的， 降低生产或服务成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，大大提高企业在市场上的竞争力。
武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家的咨询公司。
iso 9001：2000强调较高管理者应在建立管理体系的过程中，通过制定方针满足顾客的要求，在目标中设可测量指标以满足顾客的期望。
要求相关部门以顾客为关注的焦点，明确职责，了解顾客需求并转化为组织的具体管理要求。在管理评审活动中对满足顾客的程度进行评审，以-顾客的需求得到持续的满足。
武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家的咨询公司。
企业做iso9001对外部供方是如何控制的？
企业做iso9001对外部供方有一定的控制，因为只有合格的原材料才能生产出合格的产品。
对于合格供方来说，需要有有效的-，稳定合格的产品，价格也合理，各部门都需要对合格供方进行评价，都同意，才能列入合格供方。
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