中国智能-行业商业模式设计策略与-分析报告 2019～2025年
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< 华>;￥<研>;￥<中>;￥<商>;￥<研>;￥<究>;￥<院>; 【报告编号】: 335648
【文-本-版】: 价格 6500元人民币文本版
【电-子-版】: 价格 6800元人民币电子版
【文+电=版】: 价格 7000元人民币全套版
【撰写单位】: <北京华研中商研究院>; 【研究方向】: 市场调查报告
【出版日期】: 研究院新出版-发布
【交付时间】: 1个工作日内
【交付方式】: 特快专递 . 顺丰速递
【联-系-人】: 成莉莉经理

【报告目录】

-章:智能-行业发展背景

1.1 智能-概述

1.1.1 智能-的定义

1.1.2 智能-的分类

1.1.3 智能-的特点

1.2 智能-行业产业链分析

1.2.1 智能-产业链结构

1.2.2 智能-产业链组成

(1)---商

(2)游戏运营商

(3)游戏销售商

(4)游戏用户

1.2.3 智能-产业链分析

(1)辐射包容能力

(2)产业链各环节的关系

1.3 智能-行业发展环境分析

1.3.1 行业宏观环境分析

(1)行业政策环境

(2)行业经济环境

(3)行业社会环境

(4)行业技术环境

1.3.2 行业竞争环境分析

(1)现有企业的竞争

(2)潜在进入者的竞争

(3)供应商议价能力

(4)下游客户议价能力

(5)替代品威胁

(6)竞争情况总结

第2章:中国智能-行业发展及前景分析

2.1 中国游戏行业发展状况分析

2.1.1 游戏行业发展历程

2.1.2 游戏行业市场规模

(1)游戏行业营收规模

(2)游戏行业用户规模

2.1.3 游戏行业生态结构的变化

2.2 中国智能-行业发展现状分析

2.2.1 智能-市场规模分析

(1)智能-企业数量

(2)智能-用户数量

(3)智能-收入规模

2.2.2 智能-细分市场分析

(1)智能手机单机游戏市场

(2)智能手机---市场

2.2.3 -用户属性和使用行为分析

(1)-用户基-性

1)性别结构

2)年龄结构

3)-结构

4)收入结构

5)城乡结构

6)用户游戏年龄

(2)-用户使用行为

1)-类型

2)--方式

3)微信-

4)-信息获取渠道和-影响因素

5)-地点和场景

6)-频率和时长

7)-用户玩新游戏的原因

8)-付费行为

9)感兴趣的-活动

2.2.4 智能-生命周期分析

(1)智能-产品的开发周期分析

(2)智能-产品的使用周期分析

2.2.5 智能-行业盈利状况

2.2.6 智能-行业竞争分析

(1)行业市场格局

(2)行业竞争特点

(3)行业洗牌在即

2.3 中国智能-行业发展前景分析

2.3.1 智能-现状及不足

(1)智能-的现状

(2)智能-的不足

2.3.2 智能-的发展趋势

2.3.3 智能-发展前景预测

第3章:商业模式的构成要素与构建流程分析

3.1 商业模式概述

3.1.1 商业模式的-原则

3.1.2 商业模式的九大构成

(1)客户细分

(2)价值主张

(3)渠道通路

(4)客户关系

(5)收入来源

(6)-资源

(7)关键业务

(8)重要合作

(9)成本结构

3.1.3 商业模式的-要素

3.2 商业模式与其它模式的区别和联系

3.2.1 商业模式与其它模式的区别

3.2.2 商业模式与其它模式的联系

3.3 商业模式构建的基本流程

3.3.1 商业模式九大要素相互关系

3.3.2 价值主张统领其它要素的-

3.3.3 收入来源由哪些要素决定

3.3.4 成本结构由哪些要素决定

3.3.5 盈利公式是怎么形成的

第4章:智能-商业模式的构建分析

4.1 智能-商业模式构成

4.1.1 智能-商业模式画布

4.1.2 智能-商业模式构成要素

(1)盈利模式

(2)运营模式

(3)营销模式

4.2 中国智能-市场定位分析

4.2.1 智能-客户细分

(1)单机与网络---细分

(2)男性与女性玩家细分

(3)-与大众玩家细分

4.2.2 智能-市场定位

(1)按-类别定位

(2)按玩家性别定位

(3)按付费习惯定位

4.2.3 智能-市场定位案例

(1)单机与网络案例

(2)男性与女性案例

(3)-与大众案例

4.3 中国智能-典型价值主张分析

4.4 中国智能-渠道通路分析

4.4.1 商业模式中渠道通路的含义

(1)价值传递通路

(2)产品销售渠道

4.4.2 智能-典型的宣传策略

4.4.3 智能-典型的渠道策略

4.4.4 典型渠道通路案例分析

4.5 中国智能-客户关系分析

4.5.1 游戏---互动

(1)互动关系介绍

(2)互动方式分析

(3)-分析

4.5.2 游戏论坛互动

(1)互动关系介绍

(2)互动方式分析

(3)-分析

4.6 中国智能-的收入来源分析

4.7 中国智能--资源分析

4.7.1 -研发技术

4.7.2 -研发人才

(1)研发人才决定游戏品质

(2)-开发人才炙手可热

4.7.3 -研发资金

4.7.4 -资源-分析

4.8 中国智能-重要合作伙伴分析

4.8.1 手机运营商

(1)中国移动

(2)中国联通

(3)中国电信

4.8.2 应用商店

(1)app store

(2)安卓应用商店

4.8.3 -

(1)--平台

(2)91助手-

(3)360手机助手平台

(4)九游平台

4.8.4 -和论坛

(1)-网

(2)口袋巴士

(3)当乐网

(4)中国-网

(5)威锋网

4.8.5 重要合作伙伴-分析

4.9 中国智能-成本结构分析

第5章:中国智能-商业模式特点分析

5.1 当前中国智能-需解决的问题

5.1.1 内容同质化-

5.1.2 未形成合理盈利模式

5.1.3 市场有失规范

5.1.4 客户价值有待发掘

5.2 中国智能-产业发展趋势分析

5.2.1 产业全球化分析

5.2.2 产业链延伸分析

5.2.3 -推动力分析

5.2.4 付费模式分析

5.3 中国智能-商业模式变革趋势

5.3.1 商业模式-成功的因素

(1)-的内容是基础

(2)-运营是关键

5.3.2 影响商业模式-的主要方面

(1)外部因素分析

(2)内部因素分析

5.3.3 商业模式-的主要方向

(1)产业融合发展

(2)-推广模式

第6章:中国智能-商业模式-分析

6.1 智能-运营模式分析

6.1.1 智能-运营模式概述

6.1.2 智能-联运模式分析

(1)-联合运营方式及案例

(2)-联合运营存在问题

(3)联合运营模式的突破

6.1.3 智能-独代模式分析

(1)-独代介绍及案例

(2)-独代经营效益

(3)-独代运营趋势

6.1.4 智能-自产自营模式分析

(1)自产自营优势与风险

(2)自产自营条件与要求

(3)自产自营现状与厂商

(4)自产自营未来趋势

6.2 智能-盈利模式分析

6.2.1 智能-盈利模式变革

(1)-收费

(2)购买游戏时间(-)

(3)套餐收费

(4)游戏内付费

(5)道具收费

(6)内置广告

(7)周边产品

6.2.2 智能-支付模式发展

(1)电信运营商---计费

(2)---类支付

(3)第-

(4)银联支付

6.2.3 智能-盈利模式存在的问题

(1)盈利模式单一

(2)资本催热同质化竞争激烈

6.2.4 智能-盈利模式-

(1)模式-势在必行

(2)多种模式相互结合

(3)增强产业链的延伸

6.2.5 智能-盈利前景

(1)免费模式市场稳定

(2)内置广告有待开发

(3)社区化经营前景-

6.3 智能-营销模式分析

6.3.1 -厂商渠道争夺

6.3.2 -主要营销手段

(1)交叉推广

(2)平台

(3)电视广告

(4)社交网络

(5)网吧云端

(6)场景布局

(7)-联动

(8)跨界植入

(9)-引导

(10)社区---

6.3.3 -营销主要问题

6.3.4 -行业营销建议

(1)充分重视上线前的预热和---

(2)选择有实力的-联盟

(3)争取-媒介的联运渠道合作

(4)游戏活动---，人推人模式

(5)保持-更新频率

第7章:智能-商业模式典型成功案例解析

7.1 品牌多元化模式--《愤怒的小鸟》

7.1.1 游戏介绍

7.1.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.1.3 商业模式点评

7.2 挖掘桌游玩家模式--《我叫mt online》

7.2.1 游戏介绍

7.2.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.2.3 商业模式点评

7.3 游戏-性模式--《找---》

7.3.1 游戏介绍

7.3.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.3.3 商业模式点评

7.4 整合pc端用户资源模式--《百万亚瑟王》

7.4.1 游戏介绍

7.4.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.4.3 商业模式点评

7.5 轻游戏重营销模式--《-猜图》

7.5.1 游戏介绍

7.5.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.5.3 商业模式点评

7.6 微信/qq渠道推广模式--《天天酷跑》

7.6.1 游戏介绍

7.6.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.6.3 商业模式点评

7.7 -增加用户粘性模式--《保卫萝卜》

7.7.1 游戏介绍

7.7.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.7.3 商业模式点评

7.8 “烧钱”营销推广模式--《---达人》

7.8.1 游戏介绍

7.8.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.8.3 商业模式点评

7.9 注重本土商业合作伙伴模式--《水果忍者》

7.9.1 游戏介绍

7.9.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.9.3 商业模式点评

7.10 “温水煮蛙”模式--《植物大战僵尸2》

7.10.1 游戏介绍

7.10.2 商业模式解析

(1)价值主张

(2)客户定位

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)资源配置

(6)重要伙伴

(7)盈利模式

7.10.3 商业模式点评

图表目录

图表1:报告中与智能-相关概念

图表2:报告中智能-分类标准

图表3:智能-按表现形式分类

图表4:我国智能-产业链图

图表5:智能-行业-部门职责

图表6:智能-政策法规分类

图表7:2009年以来中国gdp及其增长情况(单位:万亿元，%)

图表8:2009年以来城镇居民人均-增长情况(单位:元，%)

图表9:2009年以来农村居民人均纯收入增长情况(单位:元，%)

图表10:2011年以来全球智能手机销量变化情况(单位:亿部)

图表11:2013年以来全球智能手机销量占比变化情况(单位:%)

图表12:2009年以来中国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人，%)

图表13:智能-行业现有企业的竞争分析

图表14:智能-行业潜在进入者威胁分析

图表15:智能-行业玩家议价能力分析

图表16:智能-行业替代品威胁分析

图表17:智能-五力分析结论

图表18:2008年以来中国游戏行业销售收入情况(单位:亿元，%)

图表19:2008年以来中国游戏行业用户数量(单位:亿人，%)

图表20:2008年以来中国游戏行业结构变化趋势图(单位:%)

图表21:2013年以来智能手机出货量及占有率情况(单位:亿部，%)

图表22:2010年以来我国-用户规模变化趋势图(单位:亿人，%)

图表23:2010年以来我国智能手机市场规模情况(单位:亿元，%)

图表24:2010年以来我国智能手机单机游戏市场规模情况(单位:亿元，%)

图表25:2010年以来我国智能手机---市场规模情况(单位:亿元，%)

图表26:中国-用户男女结构(单位:%)

图表27:中国-用户年龄结构(单位:%)

图表28:中国-用户-结构(单位:%)

图表29:中国-用户收入结构(单位:%)

图表30:中国-用户城乡结构(单位:%)

图表31:-用户游戏年龄(单位:%)

图表32:-类型(单位:%)

图表33:--方式(单位:%)

图表34:微信-频率和时长分布(单位:%)

图表35:-平台的选择因素和微信游戏原因(单位:%)

图表36:2012年以来-信息获取渠道(单位:%)

图表37:用户-游戏影响因素(单位:%)

图表38:用户-地点和场景(单位:%)

图表39:-频率和时长(单位:%)

图表40:-用户玩新游戏的原因(单位:%)

图表41:-用户付费情况(单位:%)

图表42:-付费行为(单位:%)

图表43:-付费方式(单位:%)

图表44:手机单机游戏和手机---花费(单位:%)

图表45:感兴趣的-活动和组合优惠活动(单位:%)

图表46:单款游戏留存时间(单位:%)

图表47:在手机上放弃一款游戏的原因(单位:%)

图表48:2012年以来游戏应用-团队(企业)规模分布(单位:%)

图表49:中国手机---研发厂商竞争格局(单位:%)

图表50:我国智能-行业竞争特点

图表51:游戏行业投资并购案例一览表

图表52:我国智能-的不足简析

图表53:游戏数量占比(单位:%)

图表54:日均使用时长与日均使用次数分布(单位:%)

图表55:-用户年龄和性别比例(单位:%)

图表56:2016-2021年我国智能-市场规模预测(单位:亿元)

图表57:商业模式中客户细分的群体类型

图表58:商业模式中价值主张的简要要素

图表59:商业模式中渠道类型和渠道阶段

图表60:商业模式中客户关系的类型

图表61:商业模式中通用的收入来源方式

图表62:商业模式中-资源类型

图表63:商业模式中关键业务类型

图表64:商业模式中合作关系类型及作用

图表65:商业模式中成本结构类型

图表66:商业模式的三大-要素

图表67:商业模式与其它模式的区别

图表68:商业模式九大要素关系图

图表69:智能-商业模式画布

图表70:盈利模式流程图

图表71:中国手机单机与网络---比例(单位:%)

图表72:中国-用户男女性别构成(单位:%)

图表73:--与大众玩家构成(单位:%)

图表74:-类型-榜(单位:%)

图表75:吸引不同性别玩家的-特征简析

图表76:-用户付费构成情况(单位:%)

图表77:我国智能-典型价值主张简析

图表78:我国智能-典型的宣传策略简析

图表79:我国智能-典型的渠道策略简析

图表80:ios系统-渠道简图

图表81:android系统-渠道简图

图表82:《我叫mt online》---专区简图

图表83:九游游戏论坛网站导航图

图表84:我国智能-的收入来源简析

图表85:智能手机实现游戏的技术简介

图表86:-接入中国移动的时间和流程

图表87:-接入中国联通的时间和流程

图表88:-接入中国电信的时间和流程

图表89:我国智能-成本结构简析

图表90:智能-运营模式简介

图表91:智能-联合运营-简介

图表92:智能-联合运营存在的主要问题点简析

图表93:智能-独代模式-简介

图表94:智能-电信运营商---计费的优劣势分析

图表95:智能----类支付的优劣势分析

图表96:智能-第-的优劣势分析

图表97:智能-银联支付的优劣势分析

图表98:“免费”模式提升-收益简析

图表99:提升智能-内置广告的措施

图表100:中国移动游戏运营平台实力矩阵

图表101:-营销的主要问题简析

图表102:《愤怒的小鸟》基本信息简介

图表103:《愤怒的小鸟》内容简析

图表104:《愤怒的小鸟》渠道通路简介

图表105:《愤怒的小鸟》推出的版本简介

图表106:《我叫mt online》基本信息简介

图表107:《我叫mt online》资源配置进程

图表108:《我叫mt online》盈利模式简析

图表109:《找---》基本信息简介

图表110:《找---》提供的模式简介

图表111:《找---》资源配置简介

图表112:《找---》商业模式的点评

图表113:《百万亚瑟王》基本信息简介

图表114:《百万亚瑟王》资源配置简介

图表115:《-猜图》基本信息简介

图表116:《-猜图》用户属性构成情况(单位:%)

图表117:《-猜图》的盈利途径

图表118:《天天酷跑》基本信息简介

图表119:《保卫萝卜》基本信息简介

图表120:《---达人》基本信息简介

……略

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