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况且，经济全球一体化的步伐加快，产业升级已经是迫在眉睫。因此，才会看到此起彼伏的企业升级浪潮，才会有那么多的企业走出-，对全球资源进行整合。走出去仅仅是一个方面，另一方面是企业在管理模式等方面进行变更，为典型的就是推出的小微化改革。种种迹象表明，当前家电企业进入的变革的躁动期。内涵式：试错中探索模式时代不同，企业的管理模式、盈利模式也不相同，必然会被打上时代的烙印。改革开放初期，拼的是资源的获取能力，在那时物资短缺，谁能够掌握商品资源，谁就有获取超额利润的能力。

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目前，欧美发达机床再制造已成为再制造产业的重要组成部分，具有一定的规模和市场，形成了较完善的旧件物流体系。再制造商通过各种渠道回收废旧机床，评估价值、重新设计、制造完成后打上“再制造”标签，重新进入市场销售。所以我们对再制造市场应该有足够的信心。我国经济经过30年的高速发展，-是2000年后的十余年发展，必将要从一个粗放式的、追求高gdp业态，转向更、、绿色和合理的经济发展模式。2015年，在这种大背景下，再制造作为制造业的补充，由于其服务对象是制造业，自然躲不开制造业面临的各种机遇与危机。

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智能领域仍是-“智能”是近两年行业发展的-，不少企业投入其中。基于led路灯的智慧照明系统已开始小规模-应用；zigbee、蓝牙、wifi等通讯协议、接口界面各具优势，华为、中兴等通讯--进入，积极布局。看未来，光品质的提升和智慧照明系统集成依然是照明应用焦点。除了智能照明，随着物联网iot传感器的接入和移动互联网技术的发展，我们所处的城市正变得越来越智能化，智慧城市的建设也为led照明产业带来了-的-空间。

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