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申请高新技术企业的条件

一、企业申请认定时须注册成立一年以上；

二、企业拥有--，通过自主研发、受让、受赠、并购等方式获得，并对其主要产品服务在技术上发挥-支持作用；

三、发挥-支持作用的技术属于《重点支持的-领域》规定的范围；

四、企业从事研发和相关技术-活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；

五、企业近三个会计年度实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

1. 近一年销售收入小于5,000万元含的企业，比例不低于5%；

2. 近一年销售收入在5,000万元至2亿元含的企业，比例不低于4%；

3. 近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。

其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；

六、近一年-产品服务收入占企业同期总收入的比例不低于60%；

七、企业-能力评价应达到相应要求；

八、企业申请认定-年内未发生重大安全、重大事故或-环境行为。

?贯标目的

为了-通过两化融合管理体系贯标评定，并-贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合-工作的-，需要-贯标工作实现以下目标：

：推广并提升对两化-融合的认识：认识到战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要-部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持；

第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状-的基础上，在范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册,重点针对移动互联的两化融合的做法及其他遴选出来的两化融合-做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。

第三：两化融合管理体系实施推进：根据两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，-企业战略落地及实施。

第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。

第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力如mes支撑下的数字化生产-能力的打造效果进行测评和考核，-达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求；

第六：-通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确次贯标结果通过两化融合管理体系评定。

作用与意义

4.有利于企业科学正确的决策。通过-分析，企业可以了解科技动态，行业动态，市场走向，新产品超势，进而预测，制定本企业的近、中、远发展规划，确定企业发展哪些产品以占据市场，保持企业的-，扩大市场占有份额。

5.增加企业的价值。若该公司拥有若干有价值的-，如有第三人愿入股投资一公司，则公司的股价将可大幅度提高。1997年微软公司以4.25亿美元收购一家拥有不足6000用户的小公司，收购价是按用户数目计算的业内平均价格的40倍，微软公司愿意以该股价支付是因为该公司持有35项以互联网传送电视内容的重要-。

6.以小胜大，增强企业竞争力。-对大、中、小型企业及新型企业都同等重要，在竞争激烈的市场上，小型企业完全可以到得-的新发明反胜大型企业用巨额广告树立起来的-产品。

7.协助开发外国市场。截止2013年上已有170多个和地区建立并实行了-制度，不少外国买家，尤其美国买家会要求当地制造商或卖家证明其拥有产品的-，以保障本身不至于卷权，这样才会愿意进行交易。

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