人力资源外包机构
企业选择劳务外包,真有那么好吗?
现在社会发展得很快,对于一些新成立的小规模公司来说,要生存,就必须要把更多精力放在业务上,势-少花钱多办事,通常就会选择把一些业务外包给第三方。这样,
企业选择劳务外包服务,可以为企业带来更高的灵活性、可扩展性和企业盈利能力。那么,劳务外包可为企业带来哪些具体的好处呢?
2、打造-的人力资源管理体验。劳务外包公司可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案,企业可-于其-业务,无需在人力资源管理技术,问题和变动上操心。
3、帮助企业应对不断变化的-。-劳务外包公司可以帮助企业应对越来越频繁的法规变化,其中不少-,要求企业立即合规,可以避免不-的麻烦。
4、-于发展-业务。借力劳务外包公司,企业将完善其内部的hr管理技能和资源,同时能-于吸引、雇佣、留住人才,-企业的管理层能-于开发企业的-业务。
我公司有精通政策的管理人员,运用-给予劳务派遣这种新型的用工方式可以为用工单位合理-人事制度的制约。根据《--劳动合同法》规定,由派遣公司与派遣员工签订《劳动合同书》,同时与用工单位签订劳务派遣协议。劳务派遣公司与派遣员工存在劳动关系,可以避免用工单位与员工连续签订两次劳动合同后必须签订无固定期劳动合同的风险,同时也可以避免了用工单位直接与被派遣人员在劳动关系上的-,派遣企业负责员工因违反规章制度的处理及解除、终止劳务关系等一系列工作,从而使用工单位的用工风险和用工责任大大减低了,有利于与劳务派遣人员建立一种和谐稳定的用工关系。
用人方式灵活,风险少,规范性强
派遣员工与我公司的劳动合同期满,是否续签合同,主要决定于用工单位的书面意见。用工单位可以在增加任务时增加人员在减少时减少人员,用人方式十分机动灵活,合理-政策风险,为用工单位节约事务性工作人员、资金和时间。
我国
1.加强对劳务派遣机构的-和-管理。具体要求有以下几点:一,作为派遣机构一定要符合-对企业法人的一般要求,即要-成立,有一定的财产或经费,有自己的名称、组织机构、组织章程和场所,能够独立承担民事责任。第二,为了避免混业经营应加强管理,必须要明确派遣机构的经营范围是劳动派遣。对于是否在劳动合同法中对劳务派遣的范围加以限定。第三,派遣机构要有一定数量的具备一定等级的-人员,也就是说要有稳定的劳动者。就必须加强化服务队伍的建设,不断提高服务人员的能力和素养。如从事人才派遣服务机构的工作人员必须懂得人力资源管理知识,劳动、人事、保险等法规知识,具备与人才和用人单位沟通的技能,以及处理实际问题的能力和解决员工思想问题的技巧。
2.完善合理公平的薪酬体系。首先应该引导用人单位在条件成熟的前提下,逐步实行劳务工与合同制工同岗同绩工资标准,尽量减小劳务工的不公平感。其次完善薪酬体制,建立以技能水平来区分的薪酬体系,如:根据技能高低,区分为高及工、中级工、初级工,完善人才价值的评价和激励体系。-在-保障方面,主要包括以下几方面,一是派遣工与正式职工一样拥有年休假;二是派遣工也必须参加企业组织的业务培训;三是和正式职工一样享受疗养、休养。派遣工也可以像正式工一样,入股企业,真正成为管理企业的一份子。
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