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老板和店员做好对接工作

商店可以采用相应的-制度来激励员工。老板可以总结每天的营业额，使用大数据进行分析，然后与店员进行有效对接，找出优势和劣势，然后计划完成计划。

8.工作不仅是销售，也是收集信息。

在顾客中，也有比店员更了解行业信息的人，他们可以尽大努力收集行业中的-产品和不受欢迎的产品。这样，就可以满足客户群的特定需求，丰富自己的行业体验。

9.将“真诚服务”具体化

“顾客就是-”是零售业的默认标准，但“顾客就是朋友”更人道吗？当看到熟悉的客人时，记得经常微笑。如果你能和客户交朋友，你不仅会有稳定的客户来源，还会得到很多真诚有效的建议和帮助。