广州深秋冬品牌童装批发价格来电咨询,创优品1站式

创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在全国实行零加盟、零-金，统一形象、统一管理、统一配送、统一***、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取-、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！广州深秋冬品牌童装批发价格价格

用绩效说话：管理只对绩效负责

　　现象一：功劳与苦劳

　　现在大家普遍知道，“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中，很多人有了“苦劳”之后，就会觉得已经很对得起公司了。

　　其实我们也会接受这些看法，很多公司还是以苦劳为考量标准。这说明对管理的观念还是没有认识清楚。讲苦劳是对管理上的浪费。

　　现象二：能力和态度

　　管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。谁产生绩效，谁就。当态度转化为能力，才有用。

  24、尽可能不要让顾客看到店内杂乱无章的存货区、店内仓。

　　25、在顾过客看到的视野内，不要有杂乱的物品出现(比如废纸箱、使用过的化妆棉、其他工具等)

　　26、把每一款商品都打造成18岁的少女(青春、新鲜、活力)，而不是80岁的老太。

　　27、每个门店都有一个能够绘出漂亮pop海报的店员，保障门店的每一张pop都生机勃勃、趣味横生。

方式、方法很重要。现在大家每天都会接到不少-信息，如果粗暴地电话、------，你就永远失去了这个顾客。

　　要根据每个顾客的不同特征，寻找的沟通方式。如果对方是年轻白领，就不要上班时间电话联系，可以用微信编写一段走心的邀请，加行用语或表情。如果次电话联系被挂断，不要连续拨打，可以真诚地编写一条---说明情况，求得理解。

　　回访的终目的要向这些“沉睡顾客”传递出，“我们没有忘记您，非常重视您的意见，期待您的再次到来”。