襄阳牛肉面培训学校技术无保留传授「多图」

成本控制是饭店的利润所在

我们做餐饮想有盈利，就必须得抓好成本控制与财务管理。只有成本控制好了，才能取得好的经营利润。成本又分为固定成本与变动成本等，固定成本是用于生产的设施设备、固定资产等。加些什么、怎么加、加a亦或是b襄阳牛肉面有的您统统都得有才行。变动成本是指生产用的物料能源、低值易耗品等以及人力资源费用等。设备的维修与保养，能延长设备的使用寿命，能为饭店节约固定资产的投入。采购的物料要求物美-，时令鲜活，及时-，这样才能制作出精美的菜肴，降低厨房生产成本。多个市场，多家采购，可以防止物料价格的垄断，我们可以使用到--的原料。所以说，每一点每一个环节，都要讲节约，有效地控制成本支出，为饭店创造-利润。

牛杂面如何做。

1、将牛肉、牛杂洗净。忠诚度首先你要把客户放在自己的心上，建立完善的客户资liao，有的分为拜访有的电话联络有的---沟通，人都是讲感情的，感情就是你制胜的法宝。牛肉切成重约500克的大块，与牛杂一起放人锅内，加入清水以淹过牛肉为度，用旺火烧沸，并不断撇去浮沫，见肉呈白红色，滗去汤水，牛肉、牛杂仍放锅内，倒人老卤水，放人香料包将花椒、八角用布包扎好、白酒和精盐，再加清水400克左右，旺火烧沸约30分钟后，改用小火继续烧1．5小时，煮至牛肉、牛杂酥而不烂，捞出晾凉。

2、卤汁用旺火烧沸，约10分钟后，取碗一只，舀入卤水250克，加入味精、辣椒油、酱油、花椒面调成味汁。

3、将晾凉的牛肉、牛杂分别切成4厘米长、2厘米宽、0．2厘米厚的片，混合在一起，淋入卤汁拌匀，分盛若干盘，撒上油酥花生未和芝麻面即成。

做好筹备才能保障牛肉面馆在小吃市场发展顺利，我们在经营一家襄阳牛杂面和襄樊牛杂面时，不单单要依靠行业的发展为指导，同时还需要创业者在经营牛肉面馆之前，襄阳牛杂面实体店培训尽量做好有关于牛肉面馆的项目考察以及筹备等相关工作。在同一区域里，肯定会有林林总总不同-的各种店，如何在众多店中-，具备竞争力，并且能够zhi制住别的店的竞争，谋得一个好的生存空间呢。小吃行业是一个竞争非常激烈的行业之一，创业者要把握错位竞争的原则，尽量寻求经营特色。首先就是需要找准服务对象，并根据服务对象的消费习惯、品位、喜好等特，有针对性的选择一些小吃项目和小吃品种，布置就餐环境，从而树立自己的经营特色。