免费模式老师欢迎来电
“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”,壹玖集团的明星讲师团们——、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+,让打工者都能自己创业当老板,承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说,假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人,储得成会以7万的---格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”,再将“0费用凭租模式”传授给创业者,让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时,洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司,“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机,而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”,因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单,还是以免费模式中的“利他”为指导思想,把他人的利益放---,为客户考虑,免费给他的员工培训洗碗机的使用方式,免费帮助创业者注册公司,帮助创业者,让他无法---。
,免费模式创始人一个实实在在-免费模式的企业家30年时间里,历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式,给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。通过免费模式,20万开一家200万的店
江西李大厨鱼头王,坐落在当地繁华地段的一楼,房租贵不说,二楼还有一家1000平米的湘菜品牌,压力很大。餐饮这一行就是这样,不开在好地方,生意就会受到影响,好地方又全是竞争---。创始人李培禾谈起以前的自己,不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留,总觉得生意做得很累。本来他们做一个项目都要投资十几个亿,通过老师所讲的“资本分拆”、“资本杠杆”的知识,曹总学会了借势借力,与其他行业的朋友合作,现在一个项目只需要实际投资一两个亿就能运作下来,---加快了开发进度和资本的周转率。
进入壹玖之后,李培禾通过学习免费模式,经营思路大开,用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维,集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人,只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店,就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。但是在几年前,也就是五皇一后珠宝将免费模式落地的时候,苹果手机对于许多人来说仍然具有非常大的吸引力,甚至在某种程度上它是一种身份的象征。
,免费模式创始人一个实实在在-免费模式的企业家30年时间里,历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式,给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
为了使活动更吸引人,他们还在这个99的套餐里加入了120元电---,送给顾客,当然移植的是通信公司的套餐,按月返到客户的手机上,客户可以选择是否要。而且三人团报,还将送给每个人一个价值198元的55度杯,消费满60单还可再返还99元现金。
这个活动并未---使用时间,商家怎么这么大胆?其实一碗面的成本用不了多少,而且这家主要是做外卖,满15元起送,客户想下单就必须再点一些店里的其它小吃凑单,比如关东煮、烤鸡翅。这些都是小东西,顾客不会觉得吃不完,只会觉得15元买了这么多东西。而且这种小吃的---并不透明,但可以确认的是非常低。购买五皇一后9999---珠宝,即送256g苹果7plus亮黑金---款手机一部。
至于三人团报送的55度杯,也是通过系统的力量对接来的,作为赠品的杯子价值高、有新意,客户为了这个杯子也会抱团过来。
悟:
这家店所有的动作都是在告诉顾客“我这里---实惠”,这也正是消费者想要的。同时要想一个方案成功实施,必须要形成闭环,即如果主产品免费,必须要通过副产品或其他关联的点盈利,而不能只是单纯地送送送,以免送下去把自己的店送没了。
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