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应对涨价潮 门窗企业需以质---
随着木材等原材料成本以及人力成本的上升,2017年的门窗行业成本陡增,大企业尚且难以承受,小企业---如履薄冰。在---上,质检------支树平等多位---就“提升”回答了提问。在新经济常态下,正面临行业洗牌和---涨价压力的门窗企业,“提升”或为好的---锦囊。当已经花费几万块钱一平方的时候,再增加几百块钱,就不会对资源造成浪费。
行业趋于成熟涨价已成必然
如今,门窗行业已经日渐走向成熟,市场竞争也已经由初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来,门窗行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢,中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争,开始抢占高毛利市场的中小型企业---多。到2021年,我国将建成---,届时中国将成为大的市场。
面对来势汹涌的“涨价潮”,也有门窗企业认为,门窗行业正在逐步回归理性,价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场,但是任何行业中,成功的企业,产品价格都不是低的。”
提升或为门窗企业溢价关键
由于这次涨价大潮源于原材料上涨,门窗的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下,单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。但行业要发展,仍然需要企业不断---,争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。建筑门窗的产品,需要从抗温、抗风压、水密、气密、隔声,长期使用性等各项性能综合评价和表征,以此来指导建筑门窗的设计和选用。
许多门窗企业开始意识到产品的“价值”的重要性,从价格战转向价值战,并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的定位。因此,不少门窗企业越来愈重视中产品的开发,以升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略---。
涨价潮加剧行业洗牌,促使门窗企业不得不认真探索新的发展方向。随着门窗行业---成熟,价格战早已不是企业竞争之选,注重产品,生产具备高附加值、高溢价率的门窗产品,才是门窗企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。
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门窗五金行业 ---势在必行
近年来,我国房地产及其他行业的发展,为门窗五金行业带来了---的发展基础。城市化进程的加快、大量保障房的建设及商业地产的发展,无疑不是在提升门窗五金的市场需要,---的潜在市场为我---窗五金行业发展提供了---的环境。另一方面,2014年上半年因楼市不稳,宏观调控,也使得---九成城市上半年门窗五金成交量同比下跌。整体来看,2014年门窗五金行业仍然保持着快速发展的状态。从这一角度看,电商对门窗企业带来产品营销上的帮助还是很---的。
门窗五金行业:国外与国内品牌齐头并进
纵观中---窗五金行业,---品牌参差不齐,差异化明显。在北方经济较为发达地区的楼盘,主要采用内平开下悬五金系统和内平开五金系统,这些五金系统多以进口品牌和少数国内品牌产品为主。
在国外进口品牌当中,不乏有一些------和品质的---,其中在11月刚举办完品牌百年中国庆典的丝吉利娅尤为引人注目。自2001年初,秦建平博士将丝吉利娅产品引进中国市场,经过十余年的快速发展,“丝吉利娅”这个欧洲着名五金件品牌,凭借优异的产品,适用的价位及完善---的售前、售中、售后服务工作,在全国各地地产开发商及工程公司中获得较好的---。丝吉利娅品牌也成为众多国产门窗五金企业学习的品牌之一。包括理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等,假大空泛虚无缥缈,与客户的心理相距甚远。
反观国内品牌行列,在承接国际产业转移的过程中,中---窗五金企业实现了技术和经验的提升,却也付出了艰苦的劳动和资源代价。如今,中---窗五金制造行业已具备了较高水平的制造能力,所制造的门窗五金产品也不再是低质的代名词,产品的品质已获得国际主流买家和市场的---。但中---窗五金企业想要实现国际化、要建成---,必须从打造品牌入手。而品质和的提升却并不意味着品牌建设取得终胜利。木门品牌未来渠道变化趋势分析局势纷繁复杂,中国即将迎来好的机遇李德颖表示,中国迎来了500年以来好的发展---,这个市场吸引了全的目光。目前来看,中---窗五金企业在国际市场分工中,仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。
从长期的市场发展来看,中国的门窗五金行业将继续呈现出规模不断壮大,产品覆盖面不断拓宽,国外品牌继续---中产品,国产自主品牌逐渐做强,行业综合竞争力得到提升的全新发展态势。
门窗企业改革需明确定位
有一个人走在沙漠上,身上的水和食物已经全部用完,在他挣扎前行时,突然发现了一个小木屋。他精神为之一振,三推门一看,竟发现一个压水井,在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条,上面写着:朋友,请把碗里的水倒进压水井里,这样你会得到更多的水,然后再把碗加满水,放在原处。他犹豫了,自己马上就要渴死了,如果喝了碗里的水,就会解决燃眉之急,但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后,可能会有水,那么他就有希望存活了。他思考再三,终于决定把碗里的水倒进井里。所以,虽然,目前门窗市场上,改革的呼声甚高,但是,真正意识到改革的---的企业少之又少,真正考虑周全,而后才采取措施的企业也很少见。于是果然应了字条上的话,他压出了更多的水。首先自己喝了个饱,又把水袋装得---的,随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友,请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。
这个故事告诉了我们,在做决定之前需认真分析,提问过后,再做定夺。
面临竞争激烈,多方挑战的门窗业,企业积极寻求出路进行改革。然而,许多门窗企业---没看清自身处境和结合当前市场环境,也并没有意识到改革的重要性,对改革意义的认知也十分模糊,就随波逐流就行改革,致使结果往往不尽人意。实际上,门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段,一般是别的企业做什么就跟着做,反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以,虽然,目前门窗市场上,改革的呼声甚高,但是,真正意识到改革的---的企业少之又少,真正考虑周全,而后才采取措施的企业也很少见。“如果能提高门窗节能标准,提高门窗,将有利于提高我国建筑性能水平,对我国能源节约、节能减排、降低---带来---影响,同时,也有利于门窗-升级,提高行业经济效益,提高门窗产品的出口竞争力等。在此情况下,纵然有大量的门窗企业开始改革,其实也是徒劳。
门窗企业普遍缺乏市场定位意识,使得市场定位模糊、策划不周密,加上企业对自身---竞争力认知的程度浅,如此一来,门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场定位,再辅之以周密的市场计划,才能使改革进行下去,否则又是竹篮打水一场空。
新零售体验:门窗行业线上线下融合模式是趋势
在互联网大潮---之下,门窗行业实体经营---冲击,对于依赖线下的传统门窗行业来说,电商虽未颠覆其传统商业模式,却依然令其销售额---影响,一边是门窗电商的门庭若市,一边是实体店面的冷落与冷清,两极对比下,销售业绩差异明显。但如今,实体店的窘境还历历在目,电商却已不再---。用户需求将倒逼整个工装市场要求提高现在---动则上万甚至几万块钱,而整窗也只是增加了大约五百块或一千块钱,大部分业主都能承受得了。
纯电商时代终结电商红利期退去
如果说2016年以前是电商的天下,想必没人会质疑,但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代,实体店开始与电商抗衡,流量电商的红利期早已过去。数据显示,pc端与移动端网购增速均---放缓,预计2018年pc端、移动端增速将从2012年48%、43%的速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外,纯电商竞争日趋激烈,开店、运营、物流、推广等多项费用,使得电商成本优势不再,线上成本与线下成本几近相同,---不再明显。比如,---设计和搭配的风格套系产品,让顾客一眼见到,就指着说:我就要这一模一样的。
且在消费升级时代,消费者对产品品质、企业服务---注重,单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶,线上线下的融合将是门窗等零售行业的新---。
渠道竞争由内耗走向双线融合
“两败俱伤不如抱团发展”,渠道的恶斗只会产生内耗,并带给门窗产业的转型添乱。当门窗实体店与电商开始从竞争走向竞合则意味着,整个门窗企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。
对于制造业而言,线上是头,实现---,线下是身体,完成体验和成交。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声,整个门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是门窗厂家还是商家都开始重视在终端市场面向用户的临门一脚---,推动着门窗实体店的引客和电商网店的---思路,---围绕用户和需求在哪里,商业零售服务就推向哪里。5以下的标准依然比欧洲还要低,在德国、北欧等很多k值在0。
未来不会有纯电商时代,也不会有纯线验,而是电商牵手实体店,走向双赢道路。即使众多门窗厂商还处在抉择边缘区,但正确的方向是---的,请大胆的迈出步伐迎接美好的春天。
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