钓鱼王加盟费厂家-「钓鱼王渔具」

钓鱼王垂钓俱乐部

俱乐部活动及服务    

1、俱乐部不定期向会员提供钓鱼入门培训、台钓简易培训。  

2、俱乐部不定期组织户外钓鱼活动、异地自助钓鱼旅游活动。  

3、俱乐部不定期组织钓鱼比赛活动。  

 对俱乐部会员的要求  

1、遵守《------》等相关法律。  

2、热爱钓鱼及户外休闲运动，赞同俱乐部的宗旨。  

3、在活动中能够发扬与队友团结---的精神。  

4、俱乐部对会员没有年龄、性别和国籍等---。

俱乐部会员的权利和义务

一会员的权利

1、有入会、退会自---。

2、对俱乐部的工作提出---、建议的。

3、获得俱乐部各项服务的优先权。

4、有权选择参加俱乐部不同的活动。

未来渔具行业的发展趋势：提升品牌价值

目前我国渔具企业的产品虽然规格和型号众多，适用领域广，但拥有---市场前景的高附加值的个性化高1端产品仍然发展不足。同时我国的数千家渔具制造企业中拥有自主品牌的企业数量---，在出口份额中很多都是oem,处于价值链的低端，培养自主的---，刻不容缓。下游市场主要是指渔具的应用范围，主要包括消费者在水域的各类垂钓、捕捞活动。钓鱼企业会加大研发投入和重视品牌建设，大力发展国际钓鱼及钓鱼休闲有关产业，夯实企业基础，不断增强商标品牌能力水平。

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不---

      中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着全球渔具生产市场80%的份额，但能在打响的品牌几乎没有，中国只能说是“渔具加工厂”，而不能说是“渔具制造大国”。不少使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。不少使用的渔具都是“madeinchina”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“madeinchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china。这充分说明，中国完全有能力生产出优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏---的意识，难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出---，走向？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。