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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。目前，再生资源行业-政策仅针对生产加工环节，政策设计的初衷是依靠加工环节的-传导到回收环节的正规企业。所谓的零库存，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备-的前提下，采取的一种特殊供给方式。后，以焚烧或填埋方式处理废弃衣物，不仅造成资源浪费，而且对生态环境造成。

对资金流管理的不足

根据相关研究分析发现，在我国经济发展的大形势下，一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%，但也因地制宜，存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是，企业往往从忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地扩大生产和销售规模，是导致库存过多的主要原因。废旧物资回收经营企业的原料来源主要包括两大方面：一是从众多的个体户手中收购废旧物资，这种回收方式约占回收总量的80%以上，这些个体人员不愿开具-，即使开具也仅能适用3%的征收率，导致回收企业进项抵扣-不足。

丰禄库存回收包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。　

库存积压商品是长期存在的。无论是生产领域，还是流通领域，无论是国有企业、民营企业，还是外资企业、合资企业，无论是生产资料产品，还是生活资料产品，都拥有数量不等的相对过剩库存商品。库存积压商品广泛分布在机械设备、五金机电、汽车、化工塑料、服装百货、家电建材、办公用品等行业中。造成商品积压的主要原因为产能过剩、企业停产、转产、兼并；十一五期间提出要提高资源的利用效率，建立节约型社会，社会友好型社会，全国各地全部行动起来，把节约资源循环利用起来，-新兴产业，已经建立一批再生资源回收利用的-园区，起到带动的作用。市场信息不灵通、科技快速发展产品更新换代、政绩工程、盲目上项目重复建设以及金融危机等。时至，部分行业产能过剩的矛盾依然-，从低端到、从内需到外需、从传统行业到新兴行业依然存在不同程度的库存积压商品，且库存积压商品多数被当作旧货处理，存放不当，甚至分文不值，造成资源的-浪费。

处理库存回收的建议二

1、给过去买过的客户发一遍邮件，告诉他现在复购，就打五折。总的来说，清库存就是把能用的资源都用上，把能做的事情都做了。尽力把费用降到，能回多少现金就回多少。实在不，后只能选择销毁。

2、可以考虑找到当地的线下批发商，如果有这个资源，折价卖给他们一些，就是要转出来到第三方仓库，这一步比较麻烦。但是这样可以挽回一点点损失，而且线下如果卖出去，对产品品牌也有帮助。