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如何提高流水线生产效率?
在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何的促进生产效率大提升。
生产率是衡量一个企业的生产要素资源使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产多少产品。对于制造业企业来说,有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。
一、解决瓶颈生产工序
这是较简单的一招,但也是较厉害的一招,我自己的“名言”是,“把简单的招式练到极就是绝招”。有一句格言:“瓶颈工序决定较大产能”。众所周知,均衡是生产进度的重要---,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以---,是提升效率很重要的法宝。1、组装流水线机头电机的维修及保养方法:不可将电机进水,也不能在电机上加柴油及液体有机化合物,因为这样可能导---机的缘损坏而出现故障。
旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动组合优化,实现生产效率大提升。
那么,如何有效解除瓶颈工序呢?3、应定期检查倍速链生产线槽底板及链板的螺栓连接情况,发现有松动现象,应及时处理。常采用的解除瓶颈五步法:.找出系统的瓶颈;.决定如何挖尽瓶颈的潜能;.给予瓶颈更的资源支持;.给瓶颈松绑绕过、替代、外包;.假如步骤四---了原有的瓶颈,那么就回到步骤一,持续改进,重新寻找新瓶颈。
?运用自动化生产线基本要求:
1.生产纲领稳定,且年产量大、批量大,零部件的标准化、通用化程度较高。
生产纲领稳定是自动化组装线的---条件,而年产量大批量可提高设备的使用率;标准化、通用化程度高可缩短设计、制造周期,降低生产成本。
2.产品具有较好的自动生产工艺:
(1)尽量要做到结构简单,组装零件少;
(2)组装基准面和主要配合面形状规则,定位精度易---;
(3)运动副应易于分选,便于达到配合精度;
(4)主要零件形状规则、对称,易于实现自动定向等。
3.实现自动化生产线以后,经济上合理,生产成本降低。
如何提高非标流水线设备的品质
越来越多的企业开始关注工业自动化设备,---是非标准自动化设备,它不像传统通用标准设备那么简单,而是具有灵活定制、操作方便、功能多样的特点,为工业制造业带来了新的发展商机。中国的非标准自动化设备开始出现,但在发展过程中遇到了许多障碍。
对非标准自动化设备的需求很大
过去,中国制造业的繁荣依赖大量廉价劳动力。然而,随着近年来新增劳动人口的减少和人民生活水平的提高,劳动力不再是一种廉价的资源,就业越来越普遍。为了满足生产的需要,自动化生产逐渐得到业主的---和重视。作为自动化生产的重要组成部分,非标设备在过去的十年里越来越流行,大量的非标设备制造商在市场上涌现。非标自动化生产线的制作不像普标流水线制作那么简单,普标自动化流水线的制作生产根据具体的规定按流程制作就可完成。
在金融危机后的中国,非标准自动化设备必将蓬勃发展。表示,企业对采用自动化设备的需求日益增加,由于各企业的具体情况,对非标准自动化的需求占很---例。非标准设备和机械的支出可以提前预算,非标准自动化市场将迅速增长,自动化产品的应用---将继续扩大。例如,在注塑行业中,许多注塑企业根据自己的实际情况制定了一套合适的非标准自动化解决方案,并广泛使用工业机器人和机械手来实现无人化工厂和无灯车间。限度地节省了产品的生产成本。此项工作由专职检查员按计划进行,其目的是为确定设备的实际精度,为设备调整、修理、验收和报废提供参考依据。
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