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iso9001的一个重要要求是“说到要做到”，严格执行体系文件要求是每一位员工应该履行的基本职责，这就说到了导入iso9001的意义了，下面我们就跟着山东中远一起来了解一下吧。

一、通过引入-的管理理念和管理方法，促进企业的管理与国际惯例接轨。

iso9001管理理论给出任何一个组织开展管理应该遵循的八项管理原则，包括“以顾客为关注焦点、作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”。咨询服务费在整个的预算中占了一定的比例，目前，类似的咨询机构越来越多，服务费也就更趋向于合理。基于八项管理原则建立的管理体系，将使企业在消费者的管理、供应商的管理以及内部人力资源的管理等诸方面，建立相应的程序文件，并实施文件，并建立完整的纪录，基本上搭建一个与国际惯例接轨的管理体系，进一步提高服务，为企业构筑一个-的运营平台，在这个平台上实施企业的战略实施。

二、帮助企业建立自我发现问题、自我完善的机制

在咨询过程中，咨询小组和企业的贯标小组将严格按体系文件要求运作，引入内外-机制，促进服务和水平的持续改进，增强客户满意。

iso9000标准由-化组织制定,该组织是上主要的非-间-化机构，成立于二次以后，总部位于瑞士日内瓦，有哪些作用呢，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

1.顾客满意，开拓市场取得iso9001标志是产品-的证明。带有标志的产品在市场上具有明显的竞争力，受到更多顾客的-。

2  提高管理水平获得就必须按照iso9000标准建立体系。建立体系能使组织实现-、成本低的目标，可使组织具有减少、消除、-是预防缺陷的机制，使组织的管理工作规范化、标准化。

3  提高组织声誉，增强组织竞争力获得-可以给组织带来-的声誉，能得到行业管理部门的认同，并取得顾客的-，还可获得更多的权利。

4  降低成本，提高以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业产品和服务。

在行业中树立iso9000标准是增加自身竞争力的一种方法，实施iso9000标准是完善一个组织的管理的工具，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

iso9000族标准适应了组织完善管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能-地生产出满足顾客要求的产品。-是，在“-”内，各-之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得是消除贸易壁垒的主要途径。正是由于这方面的关注，导致了iso9000标准–体系标准的产生。

iso9000族标准体现了预防为主的指导思想在iso9000标准的基本概念中，-强调了过程控制，即iso9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。iso9001管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何，它具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来-的经济效益，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。换句-，所有产品服务也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种-的管理思想。